近日，齐鲁石化总经理韩峰主持召开齐鲁石化全面预算月度工作会议，会议分析总结了1月份生产经营和全面预算工作，对2月份全面预算工作做出具体部署。韩峰指出，元月份齐鲁石化经济效益好于月度预算，在站在新起点的第一个月里，令人振奋，鼓舞人心。 

对2月份工作，韩峰要求：炼油板块要在组织好装置高负荷生产的同时，抓好产品结构的优化，努力增产高标号汽油和航煤；化工板块要抓住裂解炉运行状况较好、原料结构轻质化、天气逐步转暖的有利时机，组织好高负荷生产。存续板块要加快乙烯动力站1号发电机组投用，努力提高发电量。

韩峰强调，虽然2月份经济效益预算较好，但要继续优化生产，强化管理。要继续抓好亏损单位的扭亏脱困工作，组织好成品油出厂，开展乙烷持续投入最大化攻关，组织好胜利原油进厂，加快推进“四供一业”移交工作，努力提高化工产品市场占有率。 

公司领导张绍光、翟丕沐、宫武、孙振光、王玉亮参加会议并结合分管工作提出具体要求。

作者：刘卫东 李靖