多维设防 守好危化运输“枢纽站”

金秋九月，齐鲁大地秋意渐浓。齐鲁石化危险化学品停车场内，满载原料的重型罐车有序穿梭。调度大屏上，车牌、叫号时段等信息实时滚动；门岗处，执勤人员逐车核验资质、登记台账。危化品停车场是公司大宗原料进厂、产品出厂的关键枢纽，亦是安全风险高度集中的要害点位。今年以来，齐鲁石化锚定全流程、全链条、全覆盖目标，相关部门、单位各司其职、协同联动，持续构建覆盖车辆预约、调度指挥、现场管控、应急处置的全流程闭环管理体系。

协同联管 织密车流调度“一张网”

危化品停车场车流管控，源头在计划，核心在协同。公司计划经营部牵头总抓，生产管理部统筹平衡装卸产能与车流节奏，物装中心、销售中心分别守牢重车进厂、空车出厂预约调度关口。

“以现场消耗量核定调车规模，精准对接供需、科学匹配运力。”物装中心燃化科主管韦延清打了个比方，“这就好比给生产装置‘配餐’，按需供给，既保障生产接续，又避免车辆积压。”

该中心负责重车预约对接与车流调度，督导承运商规范完成系统约号，联动计划经营部、储运一部、烯烃部，将进场重车数量稳定控制在合理区间。销售中心负责空车预约对接与车流调度，及时处置运输异常、疏导场内拥堵。

信息中心则承担预约叫号系统技术支撑与运维保障。调度大屏实时展示车牌、运输区域、叫号状态，调度人员可一键完成单车叫号或批量放行，指令同步推送至大屏、短信平台；系统依据危化品种类自动引导车辆分区停靠，为每台罐车配置专属导航。储运一部负责现场落地执行，行政事务中心（人民武装部）门岗配合核验，各装卸单位保障快装快离。从“车等位”转向“位等车”，多单位无缝衔接，车辆等候时长显著压降，现场交通违章得到有效遏制，场内车流真正“慢下来、稳起来”。

现场严管 筑牢属地安全“防火墙”

走进危化品停车场，罐车停放规整，可燃有毒气体探测、火灾报警装置与全域视频监控织就一张无形“安全网”。

“作为属地管理单位，我们守的不只是一道门、一片场区，更是公司安全生产第一道防线。”储运一部生产技术组副组长陈茏介绍，该部创新推行“三严三控”工作法，严准入、严流程、严巡查，控风险、控标准、控整改，做到关口有人值守、有人核查，不间断巡回检查，构建全天候立体化防护体系。

严守安全底线的同时，暖心服务同步落地。司机驿站内，休息桌椅、饮用水、充电设备、应急医药箱一应俱全，智能叫号、装车信息查询，让司机“等得清楚、歇得安心”。落实《窗口岗位行为规范》，让外来司机在感受制度刚性的同时，体悟服务温度。

行政事务中心（人民武装部）从公共安全维度筑牢“外围防线”。门岗设施完备，车闸起落有序，执勤人员实行三班值守。岗位职责上墙公示，检查登记事项清晰明了。

“22点至次日6点，重载危化品车辆禁止入内，空车可进场停放。”该中心执勤人员王启晟介绍，门岗对所有进场车辆逐项核查、登记备案。中心常态化组织人员观看安全警示教育片，学习泄漏事故应急处置方案，由队领导现场实操讲解。“剖析他人事故，绷紧自身安全之弦。一旦突发险情，明晰处置流程、掌握应对举措。”王启晟说，从车辆准入到场内巡查、从场区内部到外围卡口，层层关口紧密咬合，危化品停车场运行秩序持续向好，风险管控能力稳步提升。

专业监管 激活应急守护“动力源”

危化品停车场安全管控，离不开专业力量的立体守护。近日，停车场开展应急演练，模拟满载乙烯的罐车碰撞破损、介质泄漏的场景。消防支队迅速出动消气防车辆，划定警戒区域，运用水雾稀释、覆盖阻隔等手段遏制险情扩散；储运一部快速完成器材布设、阵地搭建、稀释驱散整套处置流程。

“演练绝非走形式，每一次复盘，都是同风险赛跑。”消防支队负责人在复盘会上叮嘱，危化品停车场风险高、责任重，必须熟练掌握预案、锤炼过硬本领，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

该队持续开展设施设备、夜间车辆停放等隐患排查整治，落实24小时专人在岗、动态巡逻监护，高温时段定时洒水降温，实现精准监护、随时备勤。

安全防护不是消防支队的“独角戏”。公司安全环保部抓实常态化检查与专项督查，违章考核、整改督办闭环落地，动火检修、设施投用、变更审查全程盯控，风险辨识和隐患排查治理闭环运行。生产管理部严格落实停车场巡回检查、岗位交接、生产值班等制度。运维中心负责机电仪设备运维保障，统筹日常维保与故障检修。各装卸单位严守作业安全关口，逐项落实外来车辆人员管理、承运商入厂安全教育。

制度体系刚性落地，实战演练淬炼履职硬功。齐鲁石化秉持“时时放心不下”的责任感，持续迭代升级危化品停车场风险管控模式，依托流程贯通、链条闭环、全域覆盖的管控举措，筑牢危化储运安全屏障。（记者 夏东明）