以优异成绩回报组织信任和员工期盼

10月23日，齐鲁石化公司召开党委（纪委）书记例会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚主持会议并强调，要以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，坚定信心决心、埋头苦干实干，全力完成年度各项目标任务，在二次创业新征程上彰显新担当、创造新业绩，以优异成绩回报组织信任和员工期盼。

结合当前重点工作，李刚要求，一是锚定项目建设目标，务实高效推进项目建设。要提高项目建设紧迫感。鲁油鲁炼转型升级技术改造项目是公司头号工程，要继续传承发扬主动担当、攻坚克难的工作劲头，大力弘扬“马上就办、止于至善”的工作作风，树立和践行正确政绩观，敢于为未来投入，甘于为后人铺垫，对项目节点任务、问题事项快速响应、立行立办，稳妥高效推进项目建设各项任务落地见效。要统筹抓好项目安全、质量、进度。当前，鲁油鲁炼项目已进入全面开工、多点作战阶段，要落实属地管理责任，从严承包商准入审核，严把高风险作业，加大现场巡检力度，常态化开展应急演练和安全培训；牢固树立“今天的质量就是明天的安全”理念，严把原材料入厂、中间制造见证、出厂及到货验收四道关口，落实全过程质量管控，建立质量倒查机制，实现工程质量全链条可追溯；合理安排物资采购时间，确保物资及时到货。要持续强化项目监督。锚定项目安全、优质、绿色、阳光、高效工程建设目标，紧盯招标、采购、变更等高风险领域开展嵌入式监督，健全全过程监督体系，常态化跟进项目进度、履职尽责、隐患排查、问题整改等情况，让监督执纪贯穿项目全生命周期；发挥党建引领保障作用，组织形式多样的党建共建，开展合理化建议、劳动竞赛，做好项目建设后勤保障工作，充分调动全体参建人员干事创业的积极性、主动性、创造性。

二是发挥党建工作优势，冲刺全年各项目标任务。持之以恒狠抓安全生产。当前处在“两特两重”特殊敏感时期，各级领导干部要牢固树立“安全是第一绩效”理念，强化“一失万无”的底线思维，做好“万无一失”的工作准备，严格执行值班带班制度，带头深入现场跟班巡检，带头反对好人主义，全力抓好安全环保各项工作。统筹全局全力创效攻坚。强化“在经济领域为党工作”理念，密切关注效益情况，以效益最大化为目标，紧盯市场、紧跟用户，全力以赴稳运行、抓优化、降成本、创效益，融入生产开展劳动和技能竞赛、合理化建议等群众性创新创效活动，坚决扭转亏损被动局面，全力打好提质增效攻坚战，确保完成全年目标任务。严格重要信息报告工作。提高政治站位，深刻认识重要信息报告的政治属性和纪律属性，把及时准确报告作为讲政治、守规矩的自觉行动，坚决杜绝“报喜不报忧”、瞒报漏报迟报等倾向，做到有事必报、要事快报；实事求是做好重要信息报告工作，为公司党委科学决策提供可靠依据；用好考核“指挥棒”，将重要信息报告情况纳入督查督办和绩效考核，对落实不力的严肃追责问责。

三是凝聚干事创业合力，推动党的政治优势转化。引导员工主动提高能力素质。把立足点放在自主培养上，坚持实战赋能，着力构建专业化、系统化培训工作格局，推动全员熟练掌握岗位必备技能，全面提升“五懂五会五能”综合素养；丰富完善以“最强操作”竞赛为核心的竞赛体系，把真正优秀的人才选出来、用起来。推动党建工作质量全面提升。切实提高履职能力，特别是扁平化改革后，对各级党员领导干部抓党建的能力素质提出更高要求，党委书记要以高度负责的态度扎实做好党建工作，抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展。从严从实持续夯实基层基础。健全密切联系群众机制，落实领导干部基层联系点、调查研究、接待信访等制度，常态化深入车间班组、深入职工群众，倾听一线呼声、了解所思所盼，用心用情解决好职工急难愁盼问题。

齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全要求，提高站位，统一思想，深刻领会鲁油鲁炼项目的重大意义。从战略全局来看项目分量，切实扛起政治责任；从时间节点来看工期压力，切实增强紧迫意识；从使命担当来看干部状态，切实激发创业活力。加强统筹，聚力攻坚，坚决守住安全质量的底线防线。绷紧安全之弦，以零容忍的态度筑牢现场防线；严把质量之关，以全周期理念打造精品工程；铆足劲头之劲，以钉钉子精神推进节点落地。发挥优势，凝聚合力，全力以赴推进项目高质量建设。强化党建引领，把组织优势转化为攻坚优势；强化监督护航，把廉洁要求贯穿建设全过程；强化协同攻坚，把干事合力凝聚到建设一线。

齐鲁石化公司领导秦岭、慕常强、孙海涛参加会议并提出工作要求。

炼油一部党委领学习近平总书记关于国家能源安全的重要论述。鲁油鲁炼项目部综合管理部汇报项目部基层党建工作情况。物装中心党委汇报党建引领鲁油鲁炼项目物资保供工作情况。党校（培训中心）、群众工作部、纪委（监督部）分别汇报各专业工作情况。公司机关党群部门负责人，各单位党委书记、党委副书记（纪委书记）参加会议。（记者 王敬华 特约记者 张帆）