守好能源阵地 保障油品供应

十月齐鲁大地，秋意正浓、鏖战犹酣。走进齐鲁石化炼油区域，管廊纵横交错，塔器鳞次栉比，各套装置平稳运转。机器轰鸣伴着员工忙碌身影，现场处处涌动着抢抓时机、攻坚保供的奋进热潮。

当前国际能源市场波动加剧，油品保供不确定性增多；国内成品油需求呈结构性变化，重点时段保供任务繁重。齐鲁石化主动扛起央企能源保供政治与社会责任，闻令而动、迅速施策，以增产成品油、稳市场保供应为主线，打出保供增效组合拳，全力释放炼油装置产能，当好成品油市场的“稳定器”与“压舱石”。9月份，公司增产成品油8100吨；成品油收率达到62.74%，同比提升0.54个百分点。

日盯调度闭环 举措直达生产岗位

9月份以来，齐鲁石化将成品油增产保供摆在生产经营突出位置，细化专项增产方案，搭建常态化闭环生产管控体系。公司领导多次强调，增产举措必须分解至装置、班组、岗位，坚决杜绝方案“悬在纸面”。

锚定增产目标，公司推行“日跟踪、日讲评”机制。每日早生产经营视频调度会上，通报各单位负荷调整、工艺优化及增产落地情况。针对管控短板建立专项台账，落实当日排查、全程督导、次日复盘的闭环管理，压实各级责任，做到当日问题当日清零。

“调度岗位核心就是紧盯生产执行、抓实指标落地。每日早调度会既要通报情况，更要确保每套装置问题有人抓、有人管。”公司生产管理部生产调度科科长李佳说。原料性质一旦波动，操作必须同步调整，防止影响产品收率与质量。接到调度指令，炼油一部、炼油二部紧盯原料与核心指标，靶向优化工艺、调整工况，深挖增产潜力，做到颗粒归仓、分厘必争。

畅联原油通道 精算排产深挖增量

齐鲁石化坚持向源头夯保障、向排产挖增量，畅通原油进厂通道，精算成品油增产细账。

近期国际原油市场不确定性上升，供应链波动加大，原料保供形势严峻。公司主动攻坚，多方对接集团公司及相关单位，落实原油资源；联动航运、码头、油库、国家管网等单位，敲定船期，优化接卸、仓储、管输全流程，打通原油进厂“最后一公里”，为装置连续生产夯实基础。

严格落实集团公司部署，优化炼油生产方案，全力增产成品油。“我们积极争取原油加工与成品油配置计划，以成品油收率最大化为导向组织排产，让每一吨原油发挥最大价值。”公司计划经营部生产计划科科长刘永才介绍。公司统筹物料平衡，优先保障多套二次加工装置高负荷运行，深挖装置潜力，持续夯实保供底气。

固本守稳装置 卡控指标聚力提效

从精细微调常一线干点，到严控柴油抽出温度提升拔出效率，炼油一部、炼油二部深耕装置工艺，紧盯温度、指标等关键环节，在航煤、汽油、柴油三条主线同步攻坚。

瞄准增产目标，三条主线精准施策。炼油一部生产技术组副组长田蓬介绍，该部紧盯进料特性，动态优化工艺区间，守稳产品关键指标。各装置维持高负荷稳定运行，精细调节温度参数，严控馏分波动，依靠“一稳、一调、一严”精细化管控，推动增产任务落地。

装置平稳是卡边操作、稳产提量的基础。炼油二部加密巡检、精细调控，保障加氢裂化、三加氢装置安稳运行，同步挖掘焦化柴油产能。“在安全可控前提下，我们对质量指标实施卡上限操作，依托精准参数管控提升产品收率，深挖装置产能潜力。”炼油二部生产技术组副组长谢宏超介绍，加氢裂化、三加氢装置负荷受原料、氢气供给制约，叠加三常装置停工带来原料结构变化，需结合库存动态调整负荷。

卡边操作高度依赖装置平稳，工况波动则难以持续；参数、负荷调整不及时，不仅制约收率提升，还会影响产品质量。从一度温差到一个百分点，炼油一部、炼油二部依靠精细操作守牢保供底线，用实干实效诠释向管理要效益的生动实践。

当前，炼油区域持续稳住装置运行，在严守安全底线前提下，稳步提升成品油收率与总产量，全力夯实能源保供坚实根基。（记者 刘芳芳）