6月9日，齐鲁石化公司召开月度HSE工作例会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚主持会议并强调，安全责任是政治责任，安全工作重于泰山，来不得半点侥幸，要以开展“安全生产月”活动为契机，深刻汲取教训，全力以赴攻坚安全环保各项重点任务，以扎实可靠的安全管控成效保障年度各项生产经营目标顺利落地。
李刚肯定了公司5月份HSE工作。全月未发生公司级及以上安全环保事故。启动“安全生产月”系列活动，开展隐患排查治理与实战化应急演练。开展防汛专项排查，汛期前置管控落地。举办第六期ISRS评级标准培训班，国际小现场安全评级创建工作持续推进。HSE过程绩效指标在集团公司同板块排名大幅提升，各项关键管控指标稳步向好。迎接省生态环境厅环保绩效A级企业现场复核，组织六五世界环境日环保知识专题宣贯会议，持续夯实全员绿色环保思想根基。
李刚指出5月份HSE工作存在的主要问题，并对下一步工作提出要求。一是深刻吸取近期国内重大安全事故教训。事故的发生是思想滑坡、责任悬空、管理失控、监督缺位的问题总爆发。各专业部门要从严做好专项排查工作，各单位要高度重视，开展专题警示教育，对照本单位同类作业逐项自查反思，坚决破除“习惯性违章”“经验主义”，全力抓好排查问题整改。
二是纵深抓实“安全生产月”各项工作。“安全生产月”活动期间，实施“两特两重”管理，严格领导干部值班带班和请销假管理，各级领导人员要将安全责任压实到基层末梢，切实做到安全投入、教育培训、安全监管、应急救援到位。要发动全员立足岗位排查身边隐患，压实隐患整改责任。强化员工健康管控，加强宣教引导，督促员工重视自身健康、践行健康生活方式。
三是抓好检修安全环保工作。狠抓“三个重点”，合理优化施工计划，统筹抓好安全环保、施工质量、检修进度、现场文明施工全要素管理，强化现场动态监管。高度重视人员定位和非防爆手机管理，常态化抽查现场执行情况，对落实不力单位通报考核。开展作业关票时间的检查，确保现场施工效率。
四是扎实推进国际小现场安全评级。全力做好问题整改和举一反三提升工作，做好制度的完善和宣贯。要坚持问题闭环管理，杜绝整改流于形式，切实推动体系文件要求落地，各项制度要转化为实际管控举措，持续筑牢现场安全生产管理基础。
五是稳妥组织做好乙烯区域拆除工作。要组建专项拆除工作专班，统筹施工、安全、技术等相关力量，全面辨识设备拆解过程中存在的各类风险，多方论证拆除步骤与管控措施。严格落实现场监护、风险分级管控要求，依规有序分段实施拆除作业，全过程严控作业风险，保障拆除施工安全平稳推进。
六是狠抓承包商和直接作业环节管理。对违规、违反规定的承包商要坚决清退并列入黑名单，对承包商事故要透过管理查作风，倒查承包商管理中的廉洁问题。要认真梳理管理中短板弱项，细化完善承包商治理专项整改方案。聚焦承包商准入、现场作业管控等关键环节开展专项检查，严格落实承包商人员定位卡佩戴、准入管理要求，做到在岗人员动态可控，从源头防范各类违章行为，切实压降承包商和直接作业安全风险。
七是精心组织好上半年公司级应急演练。抓实演练筹备、过程管控、事后复盘全流程，以练促改、以练提能，推动各级人员应急处置能力持续提升。联合承包商单位开展受限空间、中毒、中暑等情景演练，策划针对人员聚集区域、单身公寓人员疏散应急演练，检验紧急状态下的应急水平。
八是严格落实夏季“四防”措施。从严抓实防汛、防雷、防静电、防高温“四防”管控举措。逐项核查电气、仪表设备防雷防静电接地装置完好有效性，常态化组织晃电应急处置演练，做好雨污分流、厂区内外排涝设施运维管理，完善极端降雨条件下环境风险防控预案，逐项落实管控措施，筑牢夏季安全环保防线。
九是全面提升环保管理绩效。做好生态环境法典宣贯，加快推进地下水污染问题整改，完成地下水详调报告及风险评估，按期完成中央环保督察问题整改；积极推进重点行业环保绩效A级企业、集团公司绿色企业示范单位和无废企业标杆单位创建等工作；压实岗位环保职责，稳定装置生产运行，提高异常状态下环保应急处置能力，确保污染物稳定达标排放。
李刚着重强调，安全生产关乎公司生存发展与员工福祉，是不可逾越的红线、底线和生命线。各部门、各单位及全体承包商要深刻吸取事故教训，深入践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求，全面压实安全生产责任，严格执行作业许可制度，筑牢“谁检查、谁签字、谁负责”责任链条。深入排查习惯性、重复性违章行为，持续强化监督问责，确保安全管理体系、制度及操作规程不折不扣落实到每一个作业面、每一个岗位、每一张票证。牢牢守住安全底线，携手维护“共同的家园”，全力推进安全环保各项工作落实落地。
齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全要求，抓实“安全生产月”活动，压实各级安全责任；狠抓直接作业全流程管控，重拳整治现场违章；聚焦检修与设备质量管理，从源头消除设备隐患；做好人员定位管理，强化现场人员动态管控；深化隐患排查与专项治理，纵深推进安全环保攻坚战；立足汛期与极端天气，做实夏季“四防”管控；强化技能培训与应急实战；高度关注员工健康管理。
齐鲁石化副总经理王玉亮作专题警示教育并提出工作要求。齐鲁石化副总经理孙海涛参加会议并提出工作要求。公司领导刘丰合参加会议。公司相关部门作专业讲评，与会人员观看安全教育视频，参加HSE考试。（图文 记者 夏东明 特约记者 王韧 通讯员 冷冰）