4月8日，集团公司召开二季度生产经营工作会，通报一季度生产经营完成情况，安排二季度生产经营重点工作。集团公司总经理、党组副书记赵东出席并讲话。集团公司党组副书记钟韧，集团公司党组成员、副总经理万涛、田宏斌出席。集团公司党组成员、副总经理吕亮功主持。

赵东强调，要深入实施资源保障战略，既要勇于承担兜底保障职责，确保顶得上、保得住、供得稳，也要把市场供需状况摸准，持续开拓多元渠道，最大限度节约采购成本。要把保障市场供应安全作为首要职责，站在全市场全社会能源保供的高度，坚持产业链一体化算账，阶段性做好“增油、减化、调结构”工作，坚定落实好保供责任。要坚定信心决心，在扛好保供职责的基础上，组织制定更多挖潜增效的硬措施，付出超常规努力增收创效，全力以赴完成年中各项目标任务。要把保障安全环保大局作为红线底线，聚焦统筹发展和安全、防范化解风险，认真落实集团公司二季度HSE工作会、安全环保攻坚战领导小组季度例会要求，同中央生态环境保护督察整改、安全生产治本攻坚三年行动、设备更新攻坚行动等结合起来，确保守牢安全环保、依法合规底线。设备大检查工作将全面进入集中检查阶段，要严查严改、严督严评、严规严纪。要全力以赴完成二季度攻坚创效目标，持续抓好生产经营优化、对标提质增效、亏损企业治理等重点工作。

会上，集团公司生产经营管理部通报了一季度生产经营完成情况和二季度生产经营安排。

集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚，齐鲁石化公司领导秦岭、慕常强、周强在齐鲁分会场参会。

会后，李刚就贯彻落实本次会议精神要求，一是以对大势的深刻洞察保持战略定力，集中精力办好自己的事。正确认识市场形势与效益压力，聚焦“两保两控”目标狠抓工作落实；对标先进单位剖析不足、补齐弱项，持续提升经营质效；强化责任担当，切实把工作短板转化为提升空间，以工作的确定性应对市场的不确定性，确保圆满完成年度目标任务。

二是以“时时放心不下”的责任感，加快推动各项工作落地落细、见行见效。持续夯实生产运行基础，针对装置运行问题，开展全链条复盘分析，持续提升基础管理水平；严控成本费用，做到“应控尽控、应降尽降”。

三是以背水一战的决心、抓铁有痕的劲头守牢安全环保底线。安全是生产经营优化的前提，是对标提效的基础，更是不可逾越的底线红线。安全先于一切、高于一切、重于一切，任何时候、任何环节都不能以牺牲安全为代价，安全工作一旦失守，所有经营成果都将归零。要牢固树立“安全是第一绩效”理念，狠抓“三个重点”、筑牢“四道防线”，以更实举措加快重大风险隐患排查整治，持续提升安全管理水平。组织开展“炼油化工安全互查”专项行动，组建互查队伍，明确时间节点和互查重点，对查出的问题立行立改、举一反三，补齐安全短板，以高水平安全护航公司行稳致远。（记者 夏东明 齐新中）