编者按 近日，集团公司《宣传工作》第123期“学思践悟”栏目，发表中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚署名文章《深学笃行强担当 实干奋进建新功》，系统介绍齐鲁石化贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定集团公司“建设世界领先现代化能源与化工公司”愿景目标，紧密围绕“以二次创业推进高质量发展”这一主题和中心任务，以鲁油鲁炼项目建设、老旧装置更新改造为发展核心，聚焦智能化、绿色化、融合化发展方向，实施“四大发展战略”，打造“两个领军企业”，为保障国家能源安全、推动石化产业高质量发展贡献更大力量的实际举措。

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深学笃行强担当 实干奋进建新功

中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚

齐鲁石化锚定集团公司“建设世界领先现代化能源与化工公司”愿景目标，紧密围绕“以二次创业推进高质量发展”这一主题和中心任务，以鲁油鲁炼项目建设、老旧装置更新改造为发展核心，聚焦智能化、绿色化、融合化发展方向，实施“四大发展战略”，打造“两个领军企业”，为保障国家能源安全、推动石化产业高质量发展贡献更大力量。

深学细悟，在对标对表中把准政治方向。坚持把学习贯彻党的二十届四中全会和全国两会精神作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组领学、基层党支部研学、党员岗位践学，把精神实质转化为“扛牢能源保供责任、加快产业转型升级”的具体行动。牢记习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，严格落实集团公司党组工作部署，突出打好六大攻坚战，将“国之大者”融入生产经营每一个环节，确保企业发展始终与党和国家事业同频共振。

实干攻坚，在转型升级中厚植发展根基。牢固树立“在经济领域为党工作”理念，实施鲁油鲁炼、高端材料、绿色产业、数智转型“四大发展战略”，打造科技先导型低碳炼化、高端新材料创新生产“两个领军企业”。加快推进鲁油鲁炼项目建设，培育壮大新兴优势，突破传统炼化企业“能源加工+产品输出”的单一发展模式，构建“技术研发—成果转化—产业应用—标杆引领”的全链条发展体系。深化炼化一体化运行，在大宗原料降本上出实招，在高端产品跃升上求突破，精准对接高端装备、新能源、航空航天等重点产业市场需求，深度融入高端产业生态，推进技术迭代与产品升级，全面提升高端、专用化工材料保障能力和市场竞争力，推动公司从“基础材料生产者”向“高端材料供应商”转型突破。锚定智能化、绿色化、融合化方向，推进设备更新改造，深化数智化转型，加快新能源布局，让绿色成为企业发展的鲜明底色。构建覆盖全流程、全链条的智能管控与赋能体系，全力打造数智转型“齐鲁样板”，引领行业数智转型赋能高质量发展。

改革赋能，在凝心聚力中激发创业活力。深入实施新型经营责任制，全面推进扁平化改革，持续优化两级管理运行机制，进一步提升管理效能；推进部分业务重组再优化，打破协同壁垒，提升“大兵团”作战优势。推进“三基”工作与党建“三基本”有机结合，将基层党支部打造成为严守底线的坚强堡垒。发挥星级评价量化考核作用，深化“信得过”创建，推进“五懂五会五能”能力建设，提升各层级专业人才队伍素养。强化工效联动，加大人力资源盘活力度，健全以价值创造为导向的考核激励机制。全面深入开展“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，引导干部员工知形势、明任务、履责任、加油干。聚焦降本增效、科技创新等重点领域，选树先进典型、讲好奋斗故事，凝聚起全员攻坚的强大合力。纵深推进全面从严治党，切实把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局。