3月27日，齐鲁石化公司召开党委（纪委）书记例会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚主持会议并强调，执行中有政治、执行中看状态、执行中见成效。各级领导干部要牢固树立和践行正确政绩观，以更加振奋的精神和务实的作风，认真贯彻落实集团公司党组和公司党委各项决策部署，全面高质量完成全年目标任务，全力打造“两个领军企业”，在二次创业新征程中勇挑重担、再立新功。

李刚指出，开展树立和践行正确政绩观学习教育，是党中央立足“十五五”开局起步、聚焦干部队伍建设作出的重大部署。国有企业作为党执政兴国的重要支柱，必须把正确政绩观贯穿安全生产、深化改革、建设发展全过程，不折不扣落实这项政治任务、刚性要求。打造“两个领军企业”需要用扎实有效的党建工作来引领，既需要公司党委加强领导，一级带动一级，也需要职能部门协同发力，更需要各单位统筹安排、抓好落实。

结合近期重点工作，李刚要求，一是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。要加强学习组织。牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，紧密结合集团公司打好六大攻坚战，公司实施“四大发展战略”、打造“两个领军企业”深入思考，以正确政绩观投身二次创业新征程。要做好问题检视。结合党建检查、巡视巡察、专业检查等反馈问题，真查实改，列出问题清单，制定切实可行的整改举措，用新变化、新面貌、新气象体现学习教育的成效。要强化严管严治。认真履行好第一责任人职责，抓好分管领域学习教育工作，把正确政绩观落实到部署决策和具体行动中；加强指导督促，强化对各单位、各部门“一把手”的日常监督管理，一级抓一级，发现问题及时提醒纠正。

二是发挥党建引领保障作用。要推进党建责任与安全环保责任一体落实。坚持“安全是第一绩效”理念，严控现场作业数量，降低直接作业环节安全风险；时刻对照审视，把功夫下在现场，推动“要我安全”向“我要安全”转变；加强承包商管理，建立互利共赢、长期稳定、安全可靠的合作关系。要推进党建工作与生产经营工作协同推进。把精力下在提升本质保供能力、优化供应链韧性、夯实安稳运行基础上；持续强化专业协同，做好产品结构优化调整；全面排查防冻防凝收尾，统筹做好装置检修消缺、新建装置的开工准备。要推进党建工作与能力素质提升同向发力。聚焦全员“五懂五会五能”素质提升，搭建党员先锋岗、责任区、攻坚队，带动全员提升实战能力；高度关注青年员工培训培养，帮助青年员工在岗位上把每一件工作干好，厚积薄发，进而脱颖而出；组织好“十大杰出青年”评选工作，带动更多青年员工实干担当。

三是全力以赴做好当前重点工作。要抓好岗检讲评问题整改。坚决摒弃“重检查、轻整改”“重形式、轻实效”的错误导向；紧盯问题不放，以解决问题的实际成效推动工作提升、筑牢安全底板、服务员工群众。抓牢基层减负工作，为基层腾出更多时间和空间。要扎实推进“二次创业、奋斗有我”形势任务教育。按照集团公司“季季有主题、月月有重点”要求，引导干部员工深刻认识二次创业的紧迫性和艰巨性；结合庆祝建厂60周年活动，深化传承石油精神、弘扬石化传统教育，在公司上下形成浓厚的二次创业氛围，全力以赴打造“两个领军企业”。要做好鲁油鲁炼项目监督。组织好项目承包商与监理单位关键人员履职联合监督检查；开展好项目部“家庭助廉”活动，增强员工及家属的廉洁自律意识和拒腐防变能力，以“行动自觉”严守纪律规矩；择机走出去调研，对标学习兄弟单位在项目监督体系建设、风险防控、廉洁从业等方面的先进经验和创新做法，进一步织密项目监督网络。要持续巩固营造和谐稳定环境。认真梳理分析一季度信访和矛盾纠纷情况，明确包保责任和化解时限，综合分析研判，强化责任落实；密切关注改革中潜在风险和共性需求，推动矛盾纠纷预防早、发现早、处置早，有效将矛盾纠纷化解在基层、将风险隐患消除在萌芽状态。

齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全参加会议并要求，抓好“思想春耕”形势任务宣讲，凝聚二次创业力量，借公司建厂60周年契机激发全员奋斗热情。强化“三基”管理，高标准整改岗检问题，坚持刀刃向内自查自纠，聚焦共性与重复问题逐项解决，以正反典型提升管理效能。抓实员工培训，打造高素质队伍，提升培训针对性与实效性，建立督导督学与效果评估体系，推进“五懂五会五能”、最强操作等工作落地见效。

齐鲁石化公司领导秦岭、孙海涛参加会议并提出要求。

公司党群部门讲评一季度党群各专业岗检情况。运维中心党委汇报发挥引领保障作用，加强承包商管理工作情况。供排水厂党委汇报抓精益管理，推动降本减费工作情况。公司机关党群部门负责人，专家，各单位党委书记、党委副书记（纪委书记）参加会议。（图文 记者 夏东明 特约记者 张帆）