2月27日，齐鲁石化公司召开“三基”工作专题大会，全面总结2025年“三基”工作，紧紧围绕“提升年”目标任务，系统部署新一年强化提升“三基”工作。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调，全体干部员工要更加紧密地团结在一起，深入践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求，持续提升“三基”工作，以优异成绩庆祝公司建厂60周年，以二次创业推进公司高质量发展，为中国石化建设世界领先现代化能源与化工公司贡献更大力量。
李刚充分肯定2025年“三基”工作成效。2025年，是公司“三基”工作筑基起势关键一年。一年来，公司坚持抓基层、打基础不动摇，以系统思维优化机制、以创新举措破解难题、以信息化转型提升效能，推动“三基”工作从碎片化向体系化、从被动补短板向主动争先进深刻转变，工作机制逐步成熟，管理根基持续夯实，队伍活力有效激发，安全绩效、经营效益、专业水准、精神面貌均交出可喜答卷。“三基”工作机制日臻完善，“三基”工作效果逐步显现，“三基”工作得到总部肯定。
李刚指出，要清醒认识现阶段“三基”工作的差距：干部员工的思想作风仍需改进，专业管理的力度深度仍需加强，干部员工的素质能力仍需提升。
李刚强调，要找准新时期强化“三基”工作的定位。“三基”工作是永恒主题、永不过时，“三基”工作要全员动员、全员参与，“三基”工作应功在当代、利在长远。
李刚就2026年“三基”工作提出要求，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，持续强化提升“三基”工作，为公司在激烈的市场竞争中，锻造不可撼动的核心竞争力。一是文化铸魂抓“三基”。大力弘扬石油石化优良传统。让“三老四严”“四个一样”“精细严谨”等石油石化优良传统，在干部员工中内化于心、外化于行，转化为“生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精”的生动实践，为完成全年任务目标提供坚强的思想保证；积极践行“三勇”工作理念。凡事争第一、扛红旗、创一流，树立超越自身利益的价值追求，在平凡的岗位上争创不平凡的业绩；严格落实“三个最严”工作要求。严管才能兴企，严管才是厚爱，唯有长期坚持“三个最严”，才能实现公司长治久安。
二是制度护航抓“三基”。认真开展ISRS评级提升。对标ISRS 6级标准，逐项开展改进提升，推动HSE绩效长效进步；主动适应扁平化管理。严格履行属地责任，强化“三基”工作，聚焦一线抓好制度宣贯和执行，放开手脚，大胆管理，坚决守牢安全环保底线；大力开展重复问题治理。把共性和重复问题专项治理作为今年“三基”工作重点，抓源头、抓苗头、抓典型，发动全体员工，强化事前防范，狠抓执行力提升，根治问题屡查屡有顽疾。
三是聚焦重点抓“三基”。强化基层建设保障。结合建厂60周年，做强“领航·聚力”党委品牌，赋能公司核心竞争力提升；细化基础工作落实。深化领导现场安全引领、典型事故案例学习、原因溯源分析研讨，推进HSE文化建设，共同筑牢安全防线；提升基本功训练效果。深化“五懂五会五能”能力建设，以“懂”为基、以“会”为要、以“能”为责，用好内外部培训资源，推动能力建设成果转化为安全生产实际成效。
四是守正创新抓“三基”。巩固“三基”运行机制。滚动推进“三基”工作“三年规划”，按照阶梯式提升目标，一步一个脚印，强基固本，锻造长板，在系统内争先进位；探索“三基”创新实践。优化完善年度强化提升“三基”工作方案，将“三基”工作与党建“三基本”建设、与HSE管理体系、与专业“三基”深度融合，切实将“三基”工作贯通到生产经营管理全过程。
齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，要迅速传达会议精神，统一大抓“三基”思想。各单位、各部门要认真做好会议精神的传达，讲清形势任务，摆出问题差距，明确目标措施，切实将干部员工的思想统一到公司要求上来，践行“三勇”工作理念、落实“三个最严”工作要求，以饱满的激情、昂扬的状态、务实的作风，共同汇聚大抓“三基”的澎湃力量；要全面抓好工作落实，掀起大抓“三基”热潮。新年新起点，新年新目标，关键在于抓好落实，公司上下要迅速紧张起来、行动起来，通过制度护航抓“三基”、聚焦重点抓“三基”、文化铸魂抓“三基”、守正创新抓“三基”，集中精力保安全，千方百计创效益，马不停蹄促发展，共同为完成全年各项目标任务夯基助力；要逐级压实管理责任，确保大抓“三基”成效。各级管理人员要高度重视“三基”工作、主动研究“三基”工作、扎实推进“三基”工作，保持“严”的基调不放松，落实“细”的要求不打折，不断加大检查考核力度，确保层层有人抓、事事有人管、责任全覆盖，持续推动“三基”工作上台阶。
齐鲁石化副总经理王玉亮宣读表彰决定（详见本期四版）。齐鲁石化公司领导秦岭、孙海涛、周强、刘丰合出席会议。
公司领导为“信得过”车间和班组授牌颁奖。企管和法律部汇报2026年强化提升“三基”工作措施。与会人员共同观看2025年“三基”工作专题片。
先进典型代表橡胶厂、胜利炼油厂催化裂化车间、树脂部高压作业区、氯碱部聚氯乙烯作业区党支部、热电厂锅炉车间、储运一部工电作业区、胜利炼油厂连续重整车间二班、第二化肥厂气体联合车间二班作经验交流（详见本期二三版）。
另讯 2月27日下午，公司各生产单位、运维中心、检验计量中心车间主任代表和“三基”工作牵头科室负责人到胜利炼油厂催化裂化车间和橡胶厂中心控制室现场观摩交流，学习先进“三基”工作经验。（图文 记者 王敬华 通讯员 赵晨木 林阳青）