2026年1月4日至5日，齐鲁石化公司召开工作研讨会，总结回顾2025年工作，深入分析当前形势，科学谋划2026年重点任务，动员公司上下进一步统一思想、凝聚共识，坚定信心、真抓实干，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚主持会议并部署全年工作。

李刚总结2025年工作时指出，2025年是公司“三年计划”的开局之年、筑基之年。一年来，公司广大干部员工深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，严格按照集团公司党组决策部署，直面复杂严峻的市场环境和改革发展任务，攻坚克难、砥砺奋进，“筑基年”各项目标任务圆满完成，公司发展呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。安全环保形势企稳向好，扭亏脱困业绩成效显著，转型发展步伐坚定有力，科技创新活力不断激发，企业治理效能持续释放，党建引领能力持续增强。

李刚要求，肯定成绩的同时也要清醒看到工作中存在的短板和不足，要对照集团公司党组要求、行业先进水平、“十五五”发展目标，以刀刃向内的勇气正视问题，以务实管用的举措破解难题，为公司高质量发展扫清障碍。

李刚从国际、国内、行业及自身等多角度系统分析了当前公司面临的挑战与机遇。指出，面对严峻复杂的国内外形势，既要树立危机意识，稳住生产经营基本盘，提高各类突发事件的应对能力；又要坚定发展信心和必胜决心，锚定目标、扛牢责任、狠抓落实，按照既定目标奋勇前行。强调，要坚持“四大发展战略”，既：坚持鲁油鲁炼发展战略，筑牢产业升级根基；坚持高端材料发展战略，实现高端突破跨越；坚持绿色产业发展战略，践行“双碳”战略使命；坚持数智转型发展战略，打造数智强企样板。要打造“两个领军企业”，既：打造科技先导型低碳炼化领军企业，打造高端新材料创新生产领军企业。

关于2026年工作，李刚要求，2026年是“十五五”规划开局启新之年，也是公司实施“三年计划”的“提升年”，更是齐鲁石化建厂60周年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，按照集团公司党组工作部署，以鲁油鲁炼项目建设为引擎，以新质生产力培育为核心，以改革管理提效为动力，聚焦“安全提标、效益提质、创新提速、管理提效”，全力推动各项工作再上新台阶，为“十五五”时期实现齐鲁石化“新跨越”奠定坚实基础。

李刚要求，一是着力提升安全环保业绩，筑牢稳健发展底线。坚决守牢安全环保底线，确保不发生上报集团公司级生产安全事故、不发生较大及以上环境事件。二是着力提升生产经营质效，厚植持续盈利优势。狠抓装置平稳运行，统筹生产经营优化，统筹降本减费增效。三是着力提升转型发展速度，夯实长远发展根基。加快鲁油鲁炼项目建设，统筹推进老旧装置更新改造，加快推进重点项目建设，加快推进数智转型。四是着力提升科技创新能力，激活创新发展动能。持续强化科技创新攻关，持续强化新产品研发，持续强化知识产权管理。五是着力提升改革管理效能，释放企业治理活力。持续推进改革攻坚，持续强化精益管理，持续强化依法合规经营。

李刚要求，持续提升党建引领力，以高质量党建保障高质量发展。要坚持党的领导、加强党的政治建设，重点解决理论学习成果转化为工作思路和创新举措不深入的问题。加强基层党组织建设，重点解决党的“三基本”建设与“三基”工作融合不紧的问题。加强员工思想引领，重点解决员工危机意识不强、思想观念不适应的问题。加强领导干部和人才队伍建设，重点解决人才队伍年龄结构需要优化、接续储备不足的问题。加强党风廉政建设和反腐败工作，重点解决个别员工党纪法规敬畏心缺失、重点领域风险突出的问题。

李刚强调，2026年的任务艰巨而光荣，“十五五”的蓝图催人奋进。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、鼓足干劲，攻坚克难、真抓实干，全力完成“提升年”各项任务，奋力开创齐鲁石化高质量发展新局面，为集团公司打造世界一流企业作出新的更大贡献。

齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全指出，2025年是极不平凡的一年，也是新班子履职以来的首个完整年，公司各项工作都取得了明显进步。展望“十五五”发展新征程，既要巩固成果，更要清醒认识差距与挑战。安全环保，要在从严坚守中筑牢防线；装置运行，要在持续攻关中提升水平；生产经营，要在系统优化中争创业绩；深化改革，要在落实落地中激发效能；“三基”管理，要在从严从实中夯实根基；创新发展，要在担当实干中积蓄动能；党的建设，要在引领保障中凝心聚力。

齐鲁石化公司领导王玉亮、秦岭、慕常强、孙海涛、周强结合分管工作作研讨发言，刘丰合参加会议。公司安全总监、副总师、首席专家，机关各部门主要负责人，信息中心行政领导参加会议，围绕安全环保、炼油化工效益、科技创新、转型发展、改革管理、党建工作展开研讨。（图文 记者 夏东明 特约记者 王韧）