11月24日，齐鲁石化公司召开2025年ISRS评级首次会，集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚对挪威船级社专家一年多来的指导、帮助和辛勤付出表示衷心感谢。强调此次评估既是对过往整改成效的全面检验，更是冲刺ISRS 5级目标的关键一战。各部门、各单位要以最饱满的热情、最务实的作风积极配合、主动沟通，系统性总结评估一年多来的努力成效，展现公司真实的安全管理水平。

李刚指出，一年多来，公司按照HSE工作“先于一切、高于一切、重于一切”的要求，坚持“安全是第一绩效”理念，直面安全生产领域矛盾问题，坚持“三个最严”、狠抓“三个重点”、筑牢“四道防线”，建立完善HSE管理体系。通过深入实施“一三五”安全管理，全员安全责任有效压实、风险隐患大幅降低、生产区域用火大幅压减，整体HSE工作水平明显提升，干部员工干事创业的精气神与主动性显著增强，也获得集团公司党组和山东省应急管理厅高度认可。全体干部员工必须清醒认识到，公司距离本质安全仍有差距，要借助挪威船级社先进理念与成熟经验，优化升级公司管理体系，精准补齐短板弱项。

李刚要求，一是提高政治站位，深刻理解评级重要意义。齐鲁石化始终牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的理念，站在讲政治的高度，把安全环保作为公司发展的底线、红线和生命线。冲刺ISRS 5级目标，不仅是对现有管理能力的全面检验，更是向行业领先迈进的关键一步，既要坚决拿下5级证书，更要以此次评级为新起点，向更高水平目标迈进，争当系统内乃至全国安全环保标杆企业。

二是强化协同配合，广泛凝聚强大合力。ISRS标准覆盖风险管控、项目管理、培训管理等多个核心领域，任何部门、单位都无法独立完成。此次正式评级，各部门、各单位必须打破“各自为战”思维定式，坚决破除“部门墙”壁垒，树立“一盘棋”思想，以全局为重形成攻坚合力。同时，要认识到这也是展示公司HSE工作成效和特色措施的良好机会，与挪威船级社专家深入交流好经验、好做法。

三是坚持改进提升，持续巩固安全绩效。挪威船级社作为全球最大的船级社及认证组织，其专业能力值得充分信赖。专家们提出的问题和建议，要认真汇总、及时反馈、紧抓不放，把握难得机会虚心请教，补足短板、强化弱项，全力改进提升HSE管理水平。

DNV风险管理咨询部经理狄小勇讲话。DNV评估项目组于浩介绍评估计划和工作安排。齐鲁石化公司领导陈齐全、王伟、秦岭、慕常强、孙海涛、周强、刘丰合参加会议。齐鲁石化副总经理王玉亮主持会议。

挪威船级社专家，公司安全总监，机关有关部门主要负责人，ISRS评级陪审人员参加会议。（图文 记者 赵兵 通讯员 冷冰）