11月7日，集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚主持召开公司管理工作例会暨高质量发展推进会并强调，抓好党建是最大政绩，推动发展是第一要务。当前，全年工作已进入最后冲刺阶段，四季度成效直接决定全年目标成败。公司上下要迅速进入决战状态，紧盯目标、压实责任、狠抓执行，聚焦安全生产，攻坚创效增效，以钉钉子精神确保各项任务圆满完成。
会议肯定公司10月份主要工作。安全环保平稳受控。全月未发生上报集团公司级安全环保事故。与山东省应急管理厅共管共建共治工作持续深入，公司安全文化建设和安全生产工作获得省厅认可；安全生产隐患排查整治“雷霆行动”纵深推进；召开ISRS评级提升推进会和领导班子座谈会；公司HSE过程绩效评价工作取得突破，三季度安全绩效、健康绩效排名均有大幅提升；橡胶厂2套装置、二化动力站检修顺利交付生产，腈纶装置检修工作扎实开展。生产经营组织有序。装置运行调整、外购原料进厂及产品出厂组织到位，其中炼油板块连续10个月实现盈利，在十大炼化企业排名第二。全力优化生产组织，超计划加工原油1.8万吨、增产成品油3万吨；产成品出厂组织到位，成品油出厂超计划2万吨；灵活调整乙烯采购策略，全月乙烯进厂完成2.4万吨；脱戊烷油总芳含量环比提升1.3%，创今年以来月度最高水平。发展管理扎实推进。鲁油鲁炼项目总体设计调整优化方案获得集团公司批复；经济责任、内部控制和风险管理、相关项目竣工决算审计迎审配合高效到位；“三基”理论知识大培训大比武、“最强安全员”竞赛顺利完赛，车间主任专项培训班和座谈会组织到位；公司荣获全国行业职业技能竞赛2金1铜、全国石油石化行业焦化装置操作工职业技能竞赛1金1银1铜。党建工作不断深入。传达贯彻党的二十届四中全会精神；公平公正公开开展公司专家选聘；召开整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会议；赴淄博职业技术大学就联合培养、员工培训等校企深度合作事宜座谈交流。
会议指出公司10月份存在的主要问题，对11月份工作提出要求。
李刚要求，一是持续狠抓安全环保。纵深推进安全生产隐患排查整治“雷霆行动”，切实将“雷霆行动”成果转化为管理长效机制。全力推进ISRS评级提升，进一步明晰责任主体，确保所有问题高标准整改到位，确保实现ISRS 5级目标。持续强化直接作业环节管控，坚决防范各类安全事故；抓紧抓实防冻防凝各项工作，确保采暖季不冻坏一台设备、不冻坏一台仪表、不冻坏一条管线、不发生因防冻防凝不到位引起的非计划停工。巩固提升HSE过程绩效，要清醒看到环保绩效存在的差距，强化环保运行管理；高度重视绿色企业复核评审工作；统筹推进2025年公司绿色企业第二阶段行动计划实施。密切关注员工健康。牢固树立“做自己健康第一责任人”理念，提升员工自我健康管理能力。
二是统筹优化生产经营。狠抓生产优化创效。炼油方面，把准原油采购节奏，做好原油油种优化，合理控制库存；深度优化科威特原油采购方案；优化催化油浆流向；加强重整-芳烃链效益测算；稳步推进降库工作。化工方面，统筹优化乙烯下游装置排产；保障高压装置稳定运行；推进超低密度茂金属聚乙烯试生产；合理优化销售策略，拓展特种橡胶销售。狠抓成本管控增效。持续优化大矿煤采购策略；采取有效措施提升第四常减压装置运行效率；利用先进技术，持续推动浮渣、罐底泥等危废减量，降低危废处置成本。
三是积极推进发展管理。紧跟国家战略导向和行业发展趋势，高质量推进公司“十五五”总体规划编制；加强与集团公司沟通协调，科学、精准、高效做好生产经营、投资、财务预算“三大计划”的编制；鲁油鲁炼项目管理部要切实履行主体责任与监督责任，持续推动项目专项监督反馈问题的整改落实，全力抓好项目施工安全、环保、质量管控，加大项目进展与成效正向宣传力度，营造良好外部环境；做好集团公司审计后续工作，推动消除管理漏洞、提升管理质效；扎实推进第二批单位扁平化改革，动态跟踪改革进程，及时研究解决改革中出现的难点与堵点问题；聚焦“三基”质量巡察暴露出的系列问题，深挖根源、系统整治，切实提升基础管理水平；持续深化“五懂五会五能”能力建设，全面提升技能人才队伍的专业素养和履职能力。
四是全面加强党建工作。制定公司关于党的二十届四中全会精神宣传方案，抓实理论学习与宣传报道，确保全会精神落实落地；加强扁平化改革单位党建工作管理，保障鲁油鲁炼项目管理部党组织运行，严肃开展党内政治生活，规范做好党支部换届、支委增补等工作，落实好党建责任；结合员工思想动态调研和形势任务教育，做好不稳定因素的排查管控，确保公司稳定形势持续向好。
李刚对坚决传达贯彻落实公司要求、推进项目建设、稳定生产运行、深挖创效潜力等工作重点强调。
会上，李刚就落实党委书记第一责任，开展警示教育和集体廉洁提醒谈话并要求，一要认真落实管党治党责任。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扛牢管党治党主体责任，党委书记要落实好第一责任人责任，班子成员要落实“一岗双责”，切实抓好本单位、本部门党风廉政建设，推动中央巡视、党组巡视、党委巡察、内审外查等问题整改落实，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续打造干事创业、担当作为的良好政治生态。二要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。坚持深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，弘扬党的光荣传统和优良作风，注重家庭家教家风建设，管好家属及身边工作人员，持之以恒、久久为功，持续营造风清气正的政治生态。严格落实中央八项规定精神和党组实施细则，时刻牢记廉洁自律“十个严禁”，坚决遵守《严禁违规吃喝九条规定》，切实把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要坚决防控各类风险隐患。深刻吸取近期公司相关典型案例警示意义，以案为鉴、警钟长鸣，尤其是在项目审批、物资采购、安全生产等重点工作中，始终做到公私分明、秉公用权、廉洁奉公，坚决杜绝违规从事营利活动，更不能利用职务便利为自己或亲友谋取不正当利益，坚决守牢安全、环保、廉洁、稳定、效益、质量“六道防线”。
齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全要求，要深刻吸取近期事故教训，扎实开展好安全生产隐患排查整治“雷霆行动”，加强冬季安全管理，确保实现全年安全环保目标；要清醒认识当前严峻市场形势，夯实基础管理，全力以赴推进鲁油鲁炼项目建设，发挥胜利炼油厂创效主力军作用，深挖有限资源，努力增产创效；要创造性开展工作，统筹组织好2026年财务预算编制、扁平化改革、ISRS评级、“最强操作”系列赛等工作。
齐鲁石化公司领导王玉亮、慕常强、孙海涛、周强参加会议并分别提出要求。相关部门负责人分别汇报工作。会前观看了安全教育视频。（图文 记者 王敬华 特约记者 王韧）