10月31日，齐鲁石化公司召开经济责任审计及竣工决算审计出点会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚对审计组表示衷心感谢并作表态发言。

李刚强调，本次审计是对齐鲁石化各项工作的全面体检，对帮助公司认清薄弱点、找准提升点、更好筑牢高质量发展根基有着重要意义。

李刚要求，一是提高思想认识，态度诚恳正视问题。审计组反馈的问题一针见血、中肯深刻、切中要害，深受触动和警醒，提出的整改意见符合实际、明确具体，具有很强的针对性和指导性。审计组通过高质量“把脉会诊”形成的审计结果，是堵塞漏洞、规范管理、提升水平的“宝贵资源”。对审计组发现的问题、指出的不足、提出的建议，要态度诚恳、虚心接受，既要对标对表找差距，更要举一反三再排查，借审计之力推进各项工作再上新台阶。

二是压实责任链条，从紧从严真抓实改。对审计组反馈的问题及整改意见，要认真研究，不折不扣整改到位。公司审计部、企管和法律部牵头，列出问题清单、建立销号台账，逐项明确整改责任、整改期限和整改标准，全程跟踪督办、严格认定销号。各责任部门、单位要强化“一把手”职责，压紧压实整改责任链条，特别是涉及业务职责划转的，要“新官理旧事”，真正把“三个最严”作为衡量标准，一项一项盯紧盯实，一项一项对账销账，确保真改实改、见行见效。整改结果要及时向集团公司审计部（党组审计办）和审计组汇报，接受全程指导和监督，确保交出一份高质量的整改答卷。

三是巩固审计成果，凝心聚力共促发展。整改落实既是解决问题、改进工作的过程，更是凝心聚力、推动发展的过程。齐鲁石化正处于新一轮转型升级、改革发展的关键时期，对照高质量发展要求，还存在很多问题和不足。要用好本次审计的“宝贵资源”，以高质量整改为牵引，进一步强化问题导向、风险意识，坚持以发展的眼光、变革的思维，举一反三排查各领域、各层次、各环节存在的关键共性问题，以更大力度、更实举措深入整改，切实做到“整改一个问题、完善一类业务、规范一个领域”，更好地将审计成果转化为治理效能和发展动能，推动公司高质量发展再上新台阶、实现新突破。

广州审计中心副总经理、审计组组长韩宇才作审计讲评。广州审计中心三室经理、审计组副组长廖观富主持会议并通报审计发现问题。

审计组全体成员，齐鲁石化公司领导陈齐全、王玉亮、王伟、秦岭、慕常强、孙海涛、周强，公司安全总监、副总师、首席专家，机关各部门主要负责人，各单位行政主要领导，审计部迎审联络员参加会议。（图文 记者 赵兵 通讯员 杨彬）