9月16日，集团公司开展2025年物资采购领域突出问题专项治理现场检查。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调，要以此次专项检查为契机，进一步规范物资采购管理、防范廉洁风险，为公司高质量发展提供更坚实的保障。

检查组组长、中原油田总会计师王德宇介绍检查内容并要求，一是严肃现场检查纪律。检查期间，检查组成员要严格落实中央八项规定及其实施细则精神和《严禁违规吃喝九条规定》，持续改进工作作风，主动接受监督，不给企业增加过多负担，力求检查实效。二是深入了解实际情况。设立举报箱，公布举报电话，强化工作协同配合，保质保量提供相关资料。三是认真总结齐鲁石化管理经验，做好典型经验推广和应用，共同做好中国石化采购和供应链管理大文章，圆满完成集团公司交办的检查任务。

李刚代表齐鲁石化作表态发言并指出，当前正值齐鲁石化全力以赴推进安全生产、转型发展的关键时期，物资采购作为保障生产运行、控制成本费用、防范廉洁风险的核心环节，其规范管理、高效运行直接影响公司整体经营质效与高质量发展大局。此次检查组莅临指导，既是对公司物资采购管理工作的全面检视，更是帮助公司找差距、补短板、堵漏洞的宝贵契机，必将推动公司物资采购管理水平实现新提升。

李刚要求，一是提高政治站位，深刻把握专项治理检查的核心意义。物资采购领域是廉洁风险防控的重点领域，也是维护公司合法权益、保障供应链安全稳定的关键环节。齐鲁石化始终将物资采购规范管理作为重要政治任务，严格遵循国家法律法规及集团公司管理制度，持续完善采购流程、强化监督管控，各部门、各单位要切实提高政治站位，牢固树立“廉洁自律是立身之本、依法合规为处事之道”理念，以最严的工作标准对待此次检查，全面配合排查采购全链条潜在问题，真正把专项治理要求落到实处。

二是坚持务实作风，全力保障专项检查高效推进。本次检查组的各位领导、专家深耕物资采购管理与风险防控领域多年，拥有丰富的实践经验和专业的研判能力。各部门、各单位要珍惜此次学习提升机会，主动对接、虚心请教，严格按照检查组要求，及时、准确、全面提供各类台账资料、流程记录，不隐瞒问题、不回避矛盾。对检查组指出的问题，能立行立改的绝不拖延，需持续整改的要第一时间制定详细方案，明确责任主体、整改时限和具体措施，确保整改闭环、取得实效，不断提升采购管理规范化水平。

三是做实服务保障，为检查督导工作创造良好条件。此次专项检查任务重、时间紧，涉及领域广、关联单位多、业务跨度大，同时当前检查工作与集团公司HSE大检查、审计时间重叠，为保障检查高效开展，公司将严格按照检查组要求，全力做好服务保障工作。一方面，提前与检查组做好对接，明确检查行程与重点，确定专人负责陪检，确保检查过程顺畅高效。另一方面，针对检查组各位领导、专家的工作安排与需求，提供精准、贴心保障。

齐鲁石化副总经理孙海涛参加见面会。公司相关部门负责人、相关单位负责人参加会议。（图文 记者 夏东明 特约记者 王韧 毕晓龙）