图为李刚（右）为优胜组织单位颁奖。（记者 王敬华 摄）

9月9日，齐鲁石化公司召开2025年装置停工检修改造总结表彰会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚出席会议，对大检修过程中全体干部员工和承包商的辛勤付出给予充分肯定，对所有参检单位的精心组织和实施表示充分感谢，对所有员工家属的理解和支持表示充分感激，对获得表彰的先进模范表示热烈祝贺。

李刚强调，本次检修的全面胜利，是“上下同欲者胜”的生动写照，更是“攻坚克难者进”的有力证明。全体干部员工要乘势而上、再鼓干劲，深入践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求，警钟长鸣抓好安全环保，全力以赴推进扭亏脱困，攻坚克难加快改革发展，坚决完成全年目标任务，确保“十四五”圆满收官，“十五五”顺利开局，凝心聚力谱写高质量发展新篇章。

李刚指出，本次检修，是公司建厂以来检修组织难度最大、涉及范围最广、技术要求最高的一次检修，是公司收官“十四五”的攻坚仗，是贯彻新发展理念、实现“十五五”良好开局、推动高质量发展的奠基战。任务之重前所未有、难度之高前所未有、压力之大前所未有。检修成功与否，事关全年效益目标能否完成，事关公司新一轮长周期运行保障，同时也是对公司领导班子的重大考验和对各级干部的实践检验，对公司来说至关重要。面对大战大考，公司加强组织领导，及早谋划、科学组织，提前瞄准重点、难点进行攻关，各部门、各单位铆足干劲、密切配合、有序推进，全力打好检修攻坚战，稳妥组织开停车工作，实现“安全环保、优质准时、全项文明、一次开车成功”的总体目标，夺取检修工作全面胜利。

李刚充分肯定了本次装置停工检修改造取得的成绩。坚持“网格安全”管控体系，建立“智能环保”监测网络，营造“质量严管”检修氛围，创建“文明施工”标准样板，擎起“严守进度”效率旗帜。

李刚强调，要充分认识检修成功的重大意义。安全基石在“零容忍”管控中更加牢固，创效动能在“技改融合”中加速释放，攻坚作风在“急难险重”中淬炼升华，人才熔炉于“实战检验”中锻造精兵。此次检修工作，是在大战大考面前讲政治顾大局、奋力担当作为交出的一份合格答卷；是面对困难不讲条件不讲理由，落实“三个最严”工作要求的一次有力行动；是面对严峻挑战践行“三勇”工作理念、团结一心攻坚克难的一次实践检验。

李刚要求，复盘优化谋长效，固化检修成果助推管理升级。要将检修工作这一阶段性胜利成果转化为持续发展动能，必须坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一。既要直击管理痛点精准施策，也要刀刃向内深挖管理症结，更要推动经验做法制度化、长效化，更好地推动公司实现高质量发展。乘势奋进勇担当，全力冲刺“十四五”收官目标。要高度重视安全工作，确保关键敏感时期安全稳定万无一失；要发挥检修改造成效，确保装置长周期稳定运行；要组织开展全流程优化，确保各装置投产即达效；要持续发挥领导干部头雁效应，以党建引领保障公司全年目标任务完成。

李刚还对胜利炼油厂、山东齐鲁石化建设有限公司在本次装置停工检修改造中所付出的辛苦努力给予充分肯定。

齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全主持大会并就贯彻落实会议精神提出要求。要迅速传达会议精神。全面理解深刻领会，认真找差距、理思路、明措施，进一步统一思想、统一意志、统一行动。要认真抓好贯彻落实。将会议精神与推动实际工作相结合，提高认识、认清形势、明确职责，推动各项决策部署落地见效。要全力冲刺年终目标。深入践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求，团结带领全体干部员工，坚定不移筑牢安全环保坚固防线，提升经营创效核心能力，奋力完成全年各项目标任务，全面打赢“十四五”收官战。

齐鲁石化公司领导王玉亮、慕常强、周强，公司二级协理员刘丰合出席大会。齐鲁石化党委副书记、纪委书记、工会主席秦岭宣读表彰决定。齐鲁石化副总经理孙海涛作装置停工检修改造工作总结。

会议表彰大检修优胜组织、达标组织、优胜服务、优胜基层单位，优秀承包商、检修标兵、检修先进个人。会上先进典型代表作表态发言。公司安全总监、副总师、首席专家，机关部门主要负责人，鲁油鲁炼项目管理部门主要负责人，各单位党政主要领导、分管领导以及安全总监，机动、安全、生产技术科室主要负责人，齐都公安局负责人，承包商单位代表和获奖代表参加大会。会议现场播放了新闻中心制作的2025年公司装置停工检修改造专题片《砺炼·强基》。（记者 王敬华 特约记者 王韧 逯红江）