8月15日，齐鲁石化公司召开管理工作例会暨高质量发展推进会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调，要以集团公司和公司年中工作会议为契机，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，持续抓好安全环保、生产经营、改革发展和党的建设等各项工作，为完成全年各项任务目标奠定坚实基础。

会议肯定了公司7月份主要工作。一是安全环保平稳受控。安全完成全部检修任务，实现“安全环保、优质准时、全项文明、一次开车成功”目标，装置安稳运行基础有力夯实。公司“安全生产月”活动总结顺利完成。召开安全监管服务专题会议，共管共建共治工作持续深入推进。高质量完成集团公司HSE督查和淄博市应急管理局专项检查迎检。ISRS评级取得阶段性成果。顺利开展公司上半年生产安全事故暨突发环保事件应急演练。二是生产经营总体有序。炼油板块全月效益在十大炼化企业排名第五，连续7个月实现盈利。全力优化物料平衡，组织第一制氢装置特护运行，有效保证炼油装置负荷。产成品出厂组织到位，高标号汽油、丙烯顺利出厂。积极推进二氧化碳产品拓市推价。丁苯橡胶新产品成功实现工业化试生产。三是发展改革扎实推进。首次在项目管理部新办公地点召开鲁油鲁炼项目推进会。通勤业务优化工作正式实施，压减通勤车69台，降本1835万元。顺利完成2025年新入职员工军训汇演、员工培训和工作分配。四是党建质量稳步提升。持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，队伍作风持续改进。迎接集团公司党组学习教育第三督导组现场调研，公司学习教育成效获总部充分肯定。公司“领航·聚力”党委品牌正式发布。首次受邀参加上合地方经贸合作大会，公司知名度和影响力进一步提升。

会议指出了公司7月份的主要问题，对8月份工作提出要求。

李刚要求，一是一以贯之狠抓安全环保。以严之又严的标准、细之又细的举措、实之又实的作风，推动HSE管理体系有效运行，向“零伤害、零污染、零事故、零缺陷”进军。全面开展反“三违”专项整治。要全面开展现场“三违”监督检查，一旦发现未办理高处作业许可证擅自登高等严重违章，要逐级追溯相关单位管理、审批、监护人员和承包商人员责任，严肃落实考核问责。强化开展有毒有害气体安全风险专项整治。要深刻反思近期系统内事故教训，对涉硫化氢、一氧化碳等有毒有害气体的装置、设施进行风险再识别、隐患再排查，及时开展隐患治理，坚决杜绝有毒有害气体泄漏导致的中毒、窒息事故发生。持续推进ISRS评级提升工作。要组织全体干部员工强化制度宣贯学习，及时发现和解决新制度运行过程中存在的梗阻问题，确保年底实现ISRS 5级目标。

二是全力以赴优化生产经营。要提高政治站位、深化思想认识，全面加强生产运行组织保障，全方位保效创效增效，坚定不移推进全年目标任务完成。狠抓安稳运行。要在减少非计划停工上下功夫、在装置长周期稳定运行上下功夫，确保装置长周期运行管理水平持续提升；要持续强化精准培训，夯实安稳生产基础。坚持优化创效。炼油方面，全面分析评估原油品种，扎实推进品种优化工作；全力增产成品油，追赶前期欠量。化工方面，灵活调整乙烯采购策略，稳定乙烯资源进厂；落实“无边际不生产”，组织装置阶段性开工。推进降本增效。全面对标同等规模企业公用工程消耗情况，系统推进落实精细化管理措施，努力降低装置运行成本；实施班组货币化核算扩大试点，实现成本效益管控向班组延伸。

三是蹄疾步稳推进发展管理。要锚定全年目标任务，抢抓新一轮发展机遇，加快转型升级，强化改革管理，不断厚植高质量发展新优势，全面提升公司核心竞争力。加快推进鲁油鲁炼项目建设。统筹推进新建热电机组建设。推进实施第二阶段管理层级优化改革，确保机构调整、人员配置等重点工作平稳过渡。扎实开展一体化管理体系内审。组织好“最强设备员”等“最强操作”系列专项赛，切实提升员工能力水平。

四是围绕中心提升党建实效。要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，聚焦公司重点工作任务，全力提升党建工作质效，以党建引领保障公司全年目标任务完成。全面系统总结学习教育工作成果。举一反三抓实党组巡视整改“回头看”反馈问题整改。组织开展“三基”专项巡察。全力保障特殊时期公司大局稳定。

李刚对从严考核问责“红色”违章责任人、优化生产运行减少非计划停工等工作提出具体要求。

齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全要求，扎实开展反“三违”专项整治，提高工作标准全面夯实“三基”；切实做好装置满负荷运行，开稳开满开好创效装置；抓好检修改造后的优化运行，深挖水电气风等公用工程潜力；加大降本减费力度，持续推动“无边际不生产”、原油优化、大矿煤掺烧、班组货币化核算等工作。

齐鲁石化公司领导王玉亮、秦岭、慕常强、孙海涛、周强参加会议并分别提出要求，公司二级协理员刘丰合参加会议。相关部门汇报工作。会前观看了安全教育视频。（图文 记者 王敬华 特约记者 王韧）