安全生产月“收官”不“收势”


第24个全国“安全生产月”期间,齐鲁石化公司深入践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求,紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,紧扣当前重点工作,面向基层开展一系列内涵丰富、全员参与的活动,形成“人人重安全”良好氛围,守牢安全底线、红线,有力保障公司生产平稳、检修安全环保和鲁油鲁炼项目加速推进。

安全理念深植人心

5月30日,公司启动2025年“安全生产月”活动,集团公司总经理助理,齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调,要以此次“安全生产月”活动为契机,强化红线意识、坚持底线思维,确保“安全生产月”检修安全和生产安全。随后,公司各直属单位、专业机构迅速响应,分别以视频会、现场会等多种形式,全面启动“安全生产月”活动。

为保障活动有序开展,相关部门精心制发《齐鲁石化2025年“安全生产月”活动实施方案》,并同步制定活动任务清单,共策划13大项30小项具体活动,每周以表单化形式推进。

公司领导班子带头学习习近平总书记关于安全生产重要论述,坚持逢会必讲安全、逢事必讲安全,引导干部员工牢固树立“安全是第一绩效”理念,促责任意识和安全意识入脑入心、见行见效。

每周一公司领导带队到装置现场开展HSE观察,参加班组副班安全学习,发挥领导引领力,践行有感领导;每周三固定为“事故视频分享日”,公司早生产经营视频调度会开始前,集中观看事故案例视频,时刻敲响安全警钟;每周五“应急演练日”,一线班组根据生产实际,实战化开展应急演练,切实提升员工安全意识和操作技能。

齐鲁石化持续深入开展安全宣传“三进”活动,将安全触角不断延伸至基层、至承包商、至家庭,构建起全方位、立体化安全教育格局,努力实现安全知识“人人知晓”、安全技能“人人掌握”,让安全意识扎根在每一名员工心中。

新闻中心充分发挥全媒体优势,对安全月期间的典型经验做法展开全面报道,并开设“检修印记”专栏,及时展示活动亮点,积极营造良好舆论氛围。

实战演练淬炼真功

安全第一,预防为主。6月16日,公司开展“2025年安全宣传咨询日暨消防开放日”活动,向一线员工、承包商发放宣传单,积极开展HSE知识有奖竞答,以趣味性方式普及安全知识。同时,详细讲解家庭应急逃生、防灾减灾等安全知识,让安全知识不仅停留在工作场所,还延伸到员工日常生活中。当日,各单位同步组织“6·16安全宣传咨询日”活动20场次,形成良好声势,掀起全员学安全热潮。

“这是一次演练,突发地震导致液态烃罐区G865罐入口管线根部法兰轻微泄漏,这是一次演练。”6月26日,在绵绵细雨中,拉开齐鲁石化上半年生产安全事故暨突发环境事件应急演练序幕。

以“练”促防、以“练”备战。公司各单位针对夏季高温、雷雨频发特点,常态化开展“双盲演练”(不预告时间、不预设场景),让员工在毫无准备情况下迅速应对突发状况,促使应急流程变成肌肉记忆,切实提高全员自救互救、应急避险等安全技能。

公司安全环保部、生产管理部等4个部门不打招呼抽查了胜利炼油厂、橡胶厂等5家单位车间级应急演练情况。全月共抽查基层应急演练92次,发现问题143项,现场帮助车间制定整改措施,通过这种严格的监督检查,不断提升应急演练的质量和效果。

隐患排查人人“吹哨”

“安全生产月”正值公司第二阶段大检修的关键时期。针对停工检修复杂情况,齐鲁石化成立公司、生产厂、承包商“三级”安全监管队伍,每日召开检修HSE会议。会上,各专业详细汇报工作,共同探讨解决难点、堵点和焦点问题。编发《安全督查检修专项通报》21期,通报典型问题77项,风险提示395项,通过及时的通报和提示,促各单位对安全问题保持高度警惕,不断加强管理的力度。

公司号召全员查找身边安全隐患,鼓励每一名员工都成为安全生产的参与者、监督者,实现安全隐患“清仓见底”,增量问题“动态清零”目标。相关部门研究细化安全隐患排查奖惩措施,评分达到15分以上的隐患按照发现隐患、避免事故标准给予奖励;15分以下的隐患由各单位自行奖励,真正实现“小隐患小奖、大隐患大奖、重大隐患重奖”,充分调动员工参与隐患排查的积极性。

隐患排查的关键在于全员参与。一线员工以“显微镜”的细致、“放大镜”的敏锐、“望远镜”的视野,全面查找生产、检修、项目建设等各环节安全风险和隐患。不放过任何一个细节,仔细排查设备设施,认真分析工艺流程、严格监督操作行为,形成“一人把关一处安,众人把关稳如泰山”的良好局面,为公司安全生产提供坚实保障。(记者 孙万章)


信息来源: 
2025-07-21