7月11日，齐鲁石化公司召开管理工作例会暨高质量发展推进会。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚传达集团公司驻鲁企业座谈会精神并指出，集团公司党组书记、董事长侯启军同志在听取齐鲁石化汇报后，对公司新一届领导班子工作给予高度肯定，这既是集团公司党组的亲切关怀，更是对公司进一步推动高质量发展的有力鞭策。全体干部员工要迅速把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，坚决守牢安全环保底线红线，持续狠抓各项优化措施落实落地，全力保安全、创效益、促发展，凝心聚力完成全年生产经营目标任务。
李刚强调，要以高度的政治责任感和历史使命感，严之又严、细之又细、慎之又慎，守牢安全底线；以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚决打赢亏损企业治理攻坚战，奋力开创公司高质量发展新局面。
会议肯定了公司6月份及上半年主要工作。一是安全环保总体可控。“安全生产月”工作顺利收官，全月未发生公司级及以上安全环保事故。共管共建共治工作取得阶段性成果；集团公司HSE督查等迎检工作组织到位；第二阶段检修工作有序推进；ISRS评级取得阶段性成果；公司无人机反制系统建成投用；参加“应急使命·2025”国家危险化学品应急救援实训演练，开展“6·16”安全咨询日暨消防开放日活动。二是生产经营组织有序。上半年，公司整体效益在十大炼化企业排名第四，其中，炼油板块排名第二、连续6个月实现盈利。高标准迎接集团公司亏损企业督导帮扶；全力协调产成品出厂；效益较好产品保持高负荷生产；成功生产低门尼钼系橡胶；公司降本减费增效专项行动效果显著。三是发展管理稳步推进。鲁油鲁炼项目设计工作扎实推进；新建热电机组项目、25万吨/年聚丙烯项目有序推进；储运一部、二部挂牌运行；强化“季督办、月跟踪、周对接”，改革深化提升行动45项主体任务全部办结；组织开展2025年二季度岗位责任制暨HSE检查工作；上半年，公司政务信息在集团公司18家炼化A类企业中排名第一，创历史最好成绩。四是党建工作扎实开展。召开庆祝建党104周年会议，举办系列活动；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，召开公司2025年警示教育会；“七一”前夕，走访慰问老党员、生活困难党员；组织开展“强党性守规矩正作风”反腐倡廉教育月活动。
会议指出公司6月份在安全管理、环保管理、生产运行等方面存在的主要问题，对7月份工作提出要求。
李刚要求，一是如履薄冰强化安全环保。公司上下要把每个月都当作“安全生产月”，持续抓实安全环保工作，坚决杜绝各类事故。扎实做好各类检查问题整改。全面梳理近期各类检查反馈问题，持续做好隐患排查、岗位练兵、技能培训等工作；重点抓好直接作业环节管控。全面落实安全措施，加强关键设备、关键部位材质确认及施工质量检查，重点落实好防暑降温措施；持续推进ISRS评级提升工作。确保314项新修订制度“立得住、行得通、真管用”。制定系统化、分层次的宣贯计划，严格执行、坚决维护公司各项制度，建立常态化、长效化的制度执行检查与评估机制，形成“检查-反馈-整改-提升”的闭环管理模式，为年底实现ISRS5级目标打下坚实基础。
二是统筹全局优化生产经营。公司经营创效压力巨大，要始终把生产经营、挖潜增效摆在突出位置，以控亏减亏优化措施为抓手，全力以赴减亏创效。坚持优化创效。炼油方面，全面分析评估原油品种，扎实推进品种优化工作；化工方面，组织好高压聚乙烯、橡胶等高效益装置的稳定运行，努力增产创效。坚持降本增效。强化“三余”利用，持续推进关键能源指标以及“三剂”使用的管控优化工作，继续推进报废装置拆卖一体化手续办理进度；开展通勤业务优化，确保8月份正式实施。
三是攻坚克难推进发展改革。今年，是公司“十四五”规划收官之年，也是鲁油鲁炼项目起步建设之年，机遇与挑战并存。要锚定全年目标任务，全力推动项目建设、改革深化、人才选用等系列工作取得新成效。进一步加大进度、投资、合同等控制力度，切实抓好总体统筹协调，确保鲁油鲁炼项目有序推进；推进管理层级优化改革，强化服务意识；牢固树立公司“一盘棋”的大局观，给所有有能力、有才华、有担当的人提供机会，真正让优秀人才走上重要领导岗位。
四是务实有效提升党建质量。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，用心用力抓好党建工作，切实以高质量党建引领保障高质量发展。巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育；完善集团公司2024年党建考核反馈意见整改方案，做好整改上报工作；持续监测网络负面舆情；召开公司信访工作联席会。
李刚对次氯酸钠用量、MTBE价格、原油优化、效益提升、装置开工等工作提出具体要求。
齐鲁石化总经理、党委副书记陈齐全要求，高标准推进总部重点亏损企业治理工作、推动齐鲁石化高质量发展督导帮扶相关措施的落实；严守底线、狠抓安全环保。强化直接作业环节管控，高标准推进安全隐患治理整改、做好HSE过程绩效指标提升、抓好ISRS评级提升、高度重视中央生态环境保护知识竞赛排名等工作；坚定不移抓实装置长周期稳定运行，全力以赴完成7月份生产经营任务；高质量做好装置开工和检修收尾；高度关注企业管理工作，严肃合同签订、履约的管理考核。
齐鲁石化公司领导王玉亮、秦岭、慕常强、孙海涛、周强参加会议并提出要求，公司二级协理员刘丰合参加会议。相关部门汇报工作。会前观看了安全教育视频。（图文 记者 夏东明 特约记者 王韧）