图为赵东（左三）到第二联合车间参加班组交接班会。

6月9日-13日，集团公司总经理、党组副书记赵东到齐鲁石化开展专题督导调研，深入了解安全生产、经营优化、改革管理、转型发展等情况，看望慰问一线干部员工，强调要深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真落实集团公司党组决策部署，坚定信心、振奋精神、狠抓落实，坚决打好提质增效攻坚战和“十四五”收官战，不断开创高质量发展新局面。

赵东先后赴胜利炼油厂装置现场开展“四不两直”安全检查，到第二联合车间参加班组交接班会，看望慰问一线干部员工；主持召开专题座谈会，与班子成员交流研讨，听取工作汇报和建议诉求；组织督导调研各专业组与对口业务线条开展对标分析，共同研讨制定优化提升措施。

赵东充分肯定了齐鲁石化扭亏脱困取得的阶段性成效，指出，一年多来，齐鲁石化新领导班子认真落实集团公司党组部署，沉着应对复杂局面，强化党建引领保障，大力推动作风转变，努力克服产业链优化困难、成品油需求不足、化工市场低迷等不利影响，一手抓安全环保，一手抓减亏创效，做了大量艰苦细致的工作，安稳运行展现新气象，效益运行实现新提升，转型发展取得新进展，深化改革见到新成效。

赵东强调，要进一步增强危机感、紧迫感，把好状态、好趋势保持住，清醒认识严峻形势，认清差距、正视差距，以更加扎实有效的举措全力攻坚创效。要切实把优化提升措施抓到实处、见到实效。在经营优化方面切实提高运行质量、增强系统合力，全力保障装置安稳运行，系统提升区域优化水平，全力以赴拓市场抢效益；在成本控制方面切实做到刀刃向内、系统挖潜增效，抓好原料降本，追求极致管理，广泛发动全员；在转型发展方面坚定信心决心、突破发展瓶颈，扎实做好“十五五”规划编制，统筹抓好鲁油鲁炼等重点项目建设；在用工优化方面切实盘活系统资源、压减人工成本，优化用工结构、提升人均效能；在深化改革方面落实本质措施、层层压实责任，稳步实施扁平化改革，切实强化考核硬约束，健全新型经营责任制。要切实发挥好党的建设独特优势，强化理论武装，深化问题整改，加强形势任务教育，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以优良作风助力攻坚创效。

集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚代表齐鲁石化作表态发言，齐鲁石化将坚定不移扛稳扛牢亏损治理主体责任，全体干部员工也将以此次帮扶为契机，以背水一战的勇气和抓铁有痕的劲头，坚决打好扭亏脱困攻坚战，为加快打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化作出新的更大贡献。一是坚决提高站位，以思想转变引领发展突围。二是坚决压实责任，以精准施策提升扭亏效能。三是坚决担当作为，以落实执行保障帮扶成效。

集团公司有关总师级领导、总部部门负责人陪同督导调研。

齐鲁石化公司领导陈齐全、王玉亮、王伟、秦岭、慕常强、孙海涛、周强，公司二级协理员刘丰合参加座谈会。（文/图《中国石化报》记者徐徐 记者 王敬华 特约记者 王韧）