6月7日，国资委危化领域督导帮扶反馈会在齐鲁石化召开。督导帮扶组组长、中国石油辽阳石化公司首席专家王铁主持会议并代表督导组反馈督查情况。集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚参加会议并讲话。

王铁充分肯定了齐鲁石化在安全生产方面所做的工作和取得的成效，指出存在的问题，并针对性提出整改意见建议。

李刚代表公司党委对督导组的辛勤付出表示衷心感谢并指出，督导组在检查督导中深入“解剖麻雀”，全方位诊断分析，帮助齐鲁石化查找安全生产方面存在的短板和漏洞。明确了方向，提出了要求，对纠正问题、改进工作、强化管理具有非常重要的意义，要认真学习、逐项落实。

李刚就抓好督导检查问题整改作表态发言，一是固化提升，筑牢安全生产基础。要固化已有的好经验、好做法，以最严的工作标准、最严的管理措施、最严的考核问责进一步强化安全管理，狠抓过程安全管理、现场直接作业环节安全管理和人的安全管理“三个重点”，筑牢管理、技术、制度、责任心“四道防线”，不断筑牢安全生产基础。二是立行立改，抓好问题整改封闭。要高度重视，切实提高政治站位，不断完善管理机制，有效化解安全风险。针对反馈问题和改进建议，安全环保部要牵头组织各专业部门，列出工作清单、明确管理责任、全程跟踪督办，确保问题彻底销项封闭。各单位要主动认领、制定措施、全面整改，具备条件的要立即整改到位；暂不具备条件的，要制定整改和防范措施，明确责任人和整改时限，待条件具备后马上组织整改；对于系统性问题，责任部门要组织相关单位进行全面系统思考，举一反三，拿出解决方案。三是凝聚合力，提升安全生产绩效。企业的长治久安，需要领导引领、部门协同、全员齐心。特别是各级领导干部要充分发挥领导引领力，以身作则、率先垂范，经常性深入一线、深入基层，盯紧问题抓整改，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。各专业部门要形成合力，认真梳理本专业工作，确保把每一项重点工作、每一个关键环节都管控到位，以专业管理的全面过硬提升本质安全水平。要坚持“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”，动员公司全体干部员工统一思想、团结一心，坚决筑牢安全生产人民防线，全力保障公司安全平稳生产。

国资委危化领域督导帮扶组成员，齐鲁石化公司领导陈齐全、王玉亮、孙海涛，公司二级协理员刘丰合参加会议。

6月5日，国资委危化领域督导帮扶组进驻齐鲁石化开展专项安全督导帮扶。（文图 记者 夏东明 王敬华 特约记者 王韧）