新年开新局!1.16亿元!

2月8日,齐鲁石化公司管理工作例会上传来消息,1月份,公司抓住成品油需求上升等有利时机,优化物料平衡,全力做大原油加工总量,炼油板块实现盈利1.16亿元,取得元月“开门红”。

今年以来,齐鲁石化全体干部员工以干出“勇争第一”的激情、拼出“勇扛红旗”的担当、创出“勇创一流”的业绩,狠抓作风转变和工作落实,强责任防风险,抓统筹促优化,围着市场转、盯着效益干,灵活调整产品结构,全力增产增效,原油加工量、产品产量均超计划完成。

抢占市场机遇 抓统筹促优化

1月14日,在公司2025年首个管理工作例会上,集团公司总经理助理,齐鲁分公司代表、党委书记李刚提出明确要求:公司“两会”部署了全年和今后一个时期的工作,各部门、各单位要坚持“五个坚定不移”,全面分解任务目标,抓好工作落实,确保2025年安全环保、生产经营实现“开门红”,保证完成全年各项工作任务。

如何实现“开门红”和完成全年各项工作任务,成为公司干部员工的必答题。

为破解密码、寻找答案,每天密切关注国际国内油品和化工市场动态,已成为公司计划经营部经理鞠海京主要工作之一。

“从源头奠定效益增长基础,以效益最大化为目标,追根溯源提效益,紧盯进口原油价格和库存,积极寻找机会油种,助力公司降本增效。”鞠海京说。

1月份,受国际经济、政治等诸多因素影响,原油出现短缺,成品油市场回暖,捕捉到这一关键信息后,公司及时调整生产计划。在此期间,公司相关部门(单位)聚焦调结构、挖潜力,加强增量汽、柴油效益测算,通过增产航煤、特种油、原料油等措施,灵活调整成品油收率,降低增量补贴金额;全力推进石脑油出厂降库,确保炼油生产后路畅通;坚持“无边际不生产”,统筹优化聚乙烯、橡胶、醇醛、聚氯乙烯等产品排产,努力增产高附加值产品,精准研判市场,实现全产全销;在确保安全环保前提下,高效组织外购原料进厂和接卸,保障下游装置原料供应。

紧把市场脉搏 全力争创效益

截至1月31日24时,公司原油加工量、成品油产量均超额完成月度计划。

“每天上班第一件事就是统计分析完成情况,发挥优化配置、统筹协调、科学组织作用,及时微调计划,督促指导相关单位严格执行计划。”公司生产管理部生产调度科科长李佳说。

针对元旦、春节期间生产,生产管理部会同相关部门制定运行手册,并开展联合岗检,在督促问题整改的同时,指导服务基层完成生产任务。

胜利炼油厂紧密跟踪市场趋势,明确降低原油和半成品库存,努力增产汽油、航煤、柴油等高附加值产品的主方向,将生产计划分解为日指标,根据每天加工量及主要产品产量完成情况,优化调整装置负荷。

其间,该厂克服四常装置电脱盐和常压塔顶系统运行难度较大等困难,将胜利原油加工比例提至94.34%,环比增4个百分点。

根据航煤生产计划增加实际,炼油厂提升第三、第四常减压装置负荷,并根据下游装置原料需求,优化航煤生产指标,全力增产航煤加氢原料。通过调节装置反应深度、精确控制抗氧剂加注量、开展质量竞赛等措施,确保油品质量达标。

1月24日,中航油山东分公司向炼油厂赠送锦旗,对航煤保供和协助其新建航煤油库检验分析表示感谢,双方将强化合作,高标准完成生产任务。

炼油厂通过优化石脑油流向和提高催化、焦化、加氢裂化等二次加工装置负荷,全力增产成品油,收率达到60.92%,比2024年平均提高5.78个百分点,创近5年月度最高水平。

产品第一时间销售变成效益才是王道。

销售中心主动与各单位对接,确定成品油生产的种类、牌号、流向。成品油调运科员工每天询问各省市石油销售公司,提前详细掌握其库存状况及所需油品种类。

储运厂炼油运行车间承担成品油铁运出厂任务,车间主任朱庆栋介绍,该车间严格管控作业时间,从接指令到启动机车,20分钟内必出车,确保成品油安全快速出厂。

1月份,公司成品油出厂53.16万吨,创近5年月度最高水平。热电厂、第二化肥厂、科鲁尔合资公司、橡胶厂实现利润为正。

强责任防风险 守牢安全底线

受极寒天气、“双节”等诸多不利因素影响,安全高效完成各项目标任务并不容易。

安全环保这篇大文章如何来做?

公司以超常举措狠抓安全生产,各部门、各单位将经验做法总结固化为行为准则,纳入制度、操作法,进一步规范员工行为,细化分解年度HSE重点工作安排,压实各级责任,狠抓工作落实,确保安全生产万无一失。

作为公司创效大户的炼油厂强化“一把手”责任落实,要求领导干部分片承包,带头进装置、上平台,查隐患、纠违章,消除低老坏。

各生产车间结合生产实际,全方位开展隐患排查,并制定防范和处理方案,护佑装置安稳运行。加氢精制车间现场分析隐患风险,根据情况制定整改时间表,压实责任人闭环管理。

连续重整车间以“日查、周检、月排查”等活动为抓手,持续加大现场隐患排查整治,举一反三剖析问题,及时消除管理盲区,奠定增产创效基础。

炼油厂各专业科室指导基层车间提高预判能力,及时消除制约平稳生产的瓶颈短板,保持各装置良好运行状态。

“安全是保证生产任务完成的基础,是第一绩效。”炼油厂经理李小军表示,要在坚定不移守牢安全环保底线的基础上,统筹优化生产经营,力争实现更好效益。(记者 刘新圣)


信息来源: 
2025-02-14