图为李刚在2024国资国企高质量发展峰会现场发表主题演讲。（记者 陈厚川 摄）

（记者 陈厚川 刘芳芳）11月21日，“2024国资国企高质量发展峰会——第十届国家治理高峰论坛”在北京召开，全国政协副主席王勇出席并致辞。

本届论坛峰会以中国式现代化全面推进国资国企深化改革、推动国有资本和国有企业做强做优做大、激活数字新动能壮大国资国企新质生产力、深化国有资本投资与产业发展改革、新形势下国有资产盘活的契机与路径等主题交流探讨。会上，发布了2024国家治理创新经验典型案例，其中齐鲁石化《高质量党建引领绿色发展的齐鲁石化实践》获评2024国家治理创新经验（党建引领与基层治理）典型案例。

全国政协教科卫体委员会副主任尚勇，国务院发展研究中心副主任、党组成员张来明，人民日报社副总编辑方江山等在开幕式上发言。全国政协经济委员会驻会副主任易会满、人民日报社社长于绍良出席。来自全国各行业、各领域的企业家、专家学者500余人出席会议。本届论坛峰会由人民日报社指导，人民日报社人民论坛杂志社主办，国家治理杂志社、人民论坛网、人民智库承办。

中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚受邀出席会议，发表题为《深化国企改革奏响高质量发展时代强音》的主题演讲。

以下全文转发，以飨读者。

在深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记对深化国资国企改革所作重大战略部署的关键时期，非常荣幸受邀参加2024国资国企高质量发展峰会。感谢人民日报社提供这个平台，与大家共同探讨交流深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大的重要议题。

中国石化齐鲁石化分公司坐落于山东省淄博市，始建于1966年，是为摆脱国家用油之困而建，为满足民生之需而生。历经多年建设发展，已经成为全国最大的高硫高酸原油加工基地之一、全国最大的合成橡胶生产基地之一、全国唯一的干法腈纶生产基地、中国石化唯一一家氯碱生产企业。齐鲁石化致力于打造世界一流能源化工企业，成功打造出多个中国知名品牌，荣获全国企业管理“金马奖”、全国科技进步百强企业等诸多国家级荣誉称号，为促进国民经济和社会发展作出重要贡献。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们深刻认识到，深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，是时代赋予我们的重任；优化国资布局和结构调整，促进产业协同发展和转型升级，是提升国有经济竞争力的关键路径；完善国有企业现代公司治理，激发各类要素活力和创新动力，是保障国有企业高质量发展的内在要求；加强党对国有企业的全面领导，确保国有企业沿着正确方向发展，是国有企业发展的根本遵循。我们更加深刻认识到，深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，是实现国家长远发展、增进人民福祉的必然要求，是关乎国家经济发展全局的战略性课题，需要持续思考和深入实践。

一、聚焦党建引领，为深化国企改革强根固魂

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。齐鲁石化牢记习近平总书记给予石油战线“旗帜、栋梁”的定位和“再立新功、再创佳绩”的期许，传承“为党分忧、为国尽责、为民奉献”的红色基因，坚持务实、创新、融合，突出守正、传承、强基，体系化推进全面从严治党，持续提升党建质效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

突出政治引领。齐鲁石化把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，规范公司两级党委及基层党支部政治理论学习，在学思践悟中找方向、找方法、找答案。制定“第一议题”运行机制，时刻关注总书记在关心什么、党中央在强调什么、人民群众在期待什么，建立传达学习、研究部署、推动落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环，推动习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神在齐鲁石化落实落地。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果，着力把政治优势转化为高质量发展的引领力、保障力和推动力。

完善责任体系。坚持体系思维，落实公司“12345”党建目标任务，完善以制度、责任、计划、考核、验证为要素的“五位一体”党建管理体系，强化党委、党委书记、班子成员、党群部门“四责联动”，构建日常党委常委会、年度党委扩大会、月度党委例会、每周党群工作例会“四会贯通”，实施日常督导调研、年度集中考核、书记述职评议、支部分类定级“四考会审”，拧紧从党委到支部、书记到班子、部署到推进、实施到考核的责任链条。建立常态化督导机制，发挥考核“指挥棒”作用，推动党建责任落实，有力保障安全生产、经营创效和改革发展。

深化党政融合。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，通过“党建+”“+党建”双向融合体系，把党建工作融入生产经营、绿色低碳、转型升级等重点任务。用好“三基”这个传家宝，聚焦基层党组织政治功能和组织功能发挥，推动党的“三基本”建设与“三基”工作有机融合。强化组织保障，推行支部委员+党小组、党小组带班组、党员“1+N”联系群众工作法，充分发挥“红色堡垒”、党员责任区和示范岗等载体的作用，把党组织的政治优势转化为解决生产经营难题的创新优势、发展优势。

二、聚焦创新驱动，点亮深化国企改革的科技之光

新兴产业是未来经济发展的重要引擎，也是国有企业做强做优做大的重要方向。齐鲁石化锚定高质量发展目标，加大在新技术、新材料、新能源等领域的投入力度，全力提升原始创新能力，实现“从0到1”的原创性突破。

当好核心技术“先行者”。关键核心技术要不来、买不来、讨不来。齐鲁石化加大科研投入力度，充分发挥自有科研院所优势，加快推进关键核心技术、高附加值产品、高端材料攻关力度。具有自主知识产权的硫黄回收近零排放技术荣获国家科技进步二等奖，推广应用于国内外300余套装置，在世界工业烟气控硫领域独占鳌头。建成中国石化首套具有自主知识产权的氢化丁腈橡胶装置，打破长期依赖进口的局面，解决了国家“卡脖子”难题。加快超高压电缆料研发生产，多项关键核心技术实现突破。公司累计荣获国家、中国石化和省市级科技发明奖、进步奖422项，申请国内外专利1891项，授权专利1107项。

争做新兴产业“排头兵”。建成投用全国首套百万吨级CCUS装置，成为国内最大的CCUS全产业链示范基地和标杆工程，每年回收二氧化碳超百万吨，相当于植树900万棵。该项目荣获生态环境部“2022年绿色低碳典型案例”，并亮相联合国气候大会。成功研发腈纶功能性纤维，该产品在全球范围内尚属首创。持续布局氢能、光伏等新领域新赛道，合作建成中国石化首座“微管网”加氢站，两期光伏发电项目为实现“双碳”目标贡献了齐鲁力量。聚力打造“鲁油鲁炼、高端材料、绿色产业”三大基地，以升级千万吨炼油、新建百万吨乙烯为核心的新一轮大建设已经拉开帷幕。

跑出数智转型“加速度”。数智化转型是高质量发展的必由之路，齐鲁石化持续深化互联网、大数据、人工智能等现代信息技术应用，率先打造中国石化首个“工业互联网+安全生产”平台，成为集团公司首家DCMM（数据管理能力成熟度）三级认证企业，荣获2023年能源企业信息化管理创新奖。深化5G信息技术应用，构建了人、物、环境、过程全要素的“5G+全链接智能制造”新模式。建成中国石化首个合成树脂产品智能仓储库房系统，打造了智能化、自动化样本标杆。推进信创工程，在中国石化首家实现实时数据库的完全国产化替代。

三、聚焦价值引擎，注入深化国企改革的转型活力

增强核心功能、提升核心竞争力是深化国资国企改革的根本要求。齐鲁石化聚焦改革深化，强化顶层设计，统筹谋划、优化资源配置，破解制约发展的体制机制障碍，为公司转型注入蓬勃活力。

完善公司治理机制。齐鲁石化坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，规范党委前置研究讨论经营管理重大事项，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督到位。全面构建党委发挥领导作用的制度框架和运行机制，完善“三重一大”决策体系，党委谋全局、议大事、抓重点，前瞻宏观大势和行业趋势，系统研究事关企业长远发展的战略性问题，充分发挥党委在深层次改革、转型升级发展等重大任务中的“把方向、管大局、保落实”作用。

推进改革深化提升。齐鲁石化聚焦提质增效谋改革，一体化推进改革深化提升和对标世界一流价值创造行动。着眼功能性改革、制度性改革和全面从严治党，突出“三个深化、四个提升”，明确了7大改革目标和45项改革任务。常态化开展专业化重组再优化，理顺了42项专业运行机制。修订重点业务领域“三个清单”，规范17个关键业务流程管理。通过“拆庙推墙”精简机构，横向整合“细碎小”岗位，纵向减少岗位层级，实现组织机构精简、岗位设置合理、主责主业突出，为公司转方式、调结构、提质增效升级奠定坚实基础。

提升核心竞争能力。持续推进三项制度改革，深化任期制和契约化管理，建立“三位一体”综合考评机制。着力打造人才高地，加大高层次人才引进力度，“三支队伍”人才数量充足、结构合理、素质过硬，2023年公司被国家工业和信息化部列为第一批石化化工产业人才基地建设机构。深化劳动人事分配制度改革，实现企业效益增工资增、效益降工资降、员工业绩好薪酬增、业绩差薪酬降。实施个人绩效（PBC）管理，给优秀员工高于贡献、高于预期的回报，同时深化实施“人力资源池”制度，通过“正向激励+反向倒逼”，引导干部员工勇争第一、勇扛红旗、勇创一流。

深化国资国企改革是一项长期而艰巨的任务，在推进高质量发展实践中，我们深刻体会到，征程越是壮阔，越需要领航的力量；局面越是复杂，越需要自强的力量；使命越是光荣，越需要实干的力量；任务越是艰巨，越需要团结的力量。让我们携手共进，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，牢牢把握深化国资国企改革的正确方向，胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，发挥国有企业“顶梁柱”作用，用实实在在的业绩诠释央企姓党、生而为国！