本报讯 （记者 周阳春 特约记者 时涛）3月5日，齐鲁石化公司召开“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动启动会，传达集团公司主题行动启动会精神，安排部署齐鲁石化公司主题行动。受集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记、主题行动领导小组组长韩峰委托，齐鲁石化总经理、党委副书记、主题行动领导小组副组长王玉亮作动员讲话，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终保持昂扬奋进的精神状态，全力推动主题行动高效率运行、高标准推进、高质量见效，奋力开创高质量跨越式发展新局面，以实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

王玉亮要求，一是提高站位、统一思想，切实增强开展主题行动的主动性和责任感。开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展，打造一流”主题行动，旨在全方位推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，让思想伟力在中国石化充分释放。贯彻落实好此次主题行动是一次政治大考、忠诚大考，对提高党员干部理论水平、完成各项任务目标、加快公司高质量发展具有十分重要的意义。各单位各部门务必要高度重视，在集团公司党组的决策部署中找准坐标定位，做到思想上对标对表、行动上紧跟紧随、结果上见行见效，高质量推动主题行动的实施。

二是锚定任务、守正创新，以主题行动提质提效保障全年各项任务目标的圆满完成。要守住底线确保安全环保，牢记前车之鉴，心中警钟长鸣，摒弃“事故不可避免论”，以系统思维和担当精神破解顽瘴痼疾，筑牢底板、补齐短板，坚决守住不发生系统性风险的最大底线。要拓宽思路推进攻坚创效，坚决保障“两提一降”措施的落实落地，深挖在运装置的创效潜力，努力实现生产最优化、效益最大化；抓好装置运行优化，严控非计划停工和生产异常，保证装置长周期稳定运行；牢固树立“过紧日子”理念，压实攻坚创效指标责任，持续打造低成本竞争优势，以超常努力创造出最大化效益。要坚定不移加快转型发展，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，加快推进项目设计编报、项目纳规、行政许可手续办理等工作；坚持顶层设计，按照近期、中期、远期目标统筹谋划新增项目，确保实施一批、储存一批、规划一批；加快推动数智化转型，全面推进北斗国产化替代和规模化应用，实现安全绩效、生产效率和信息化水平一体提升。要聚焦短板强化企业管理，下狠功夫强化专业管理，切实提升工艺平稳性、设备完整性，为安稳生产提供有力支撑；下狠功夫强化“三基”工作，推进党的“三基本”建设与“三基”工作、“三大纪律”融合落实，提升管理水平；下狠功夫强化教育培训，坚持从生产实际出发，干什么学什么、缺什么补什么，精准匹配资源，学练结合、学以致用，快速提升队伍素质能力；下狠功夫把服务基层做实，建立“机关围着基层转、车间围着装置转、员工围着设备转”机制，组织专家团队深入现场开展管理诊断，集中专业资源力量，消除一批短板弱项，推动问题闭环整改。

三是科学统筹、求真务实，全力保障主题行动高质量运行高质量见效。要精心组织迅速推进，按照集团公司统一部署安排，紧跟三个重点阶段，树牢“一盘棋”思想，发挥一体化优势，强化督促指导，高质量推进实施。改进作风奋发进取，坚持以上率下，进一步改进作风，以更大力度为基层松绑解忧、赋能提效；用好调查研究这个“传家宝”，围绕主题行动48项重点任务，以“解决真问题、真解决问题”的务实行动，推动主题行动高质量见效；依靠群众选树标杆，加强思想政治引领和形势任务教育，坚持全心全意依靠员工办企业，引导广大员工为企业高质量发展献计出力；加大主题行动宣贯引导，及时反映进展成效，发掘亮点特色，营造浓厚舆论氛围；大力选树、广泛宣传先进典型，形成学先进、当先进的良好风尚。

齐鲁石化党委副书记、纪委书记、工会主席、主题行动领导小组成员秦岭主持会议、宣读主题行动方案并就落实会议精神提出要求。要提高政治站位，加强组织领导；抓实督促指导，确保实际实效；突出党建引领，全面提升绩效；注重宣传引导，营造浓厚氛围。

公司领导、主题行动领导小组成员王伟、刘丰合、慕常强、孙海涛、周强参加会议。