1月17日，齐鲁石化公司召开鲁油鲁炼转型升级技术改造项目设计工作推进会，标志着该项目总体设计正式启动。

集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰指出，鲁油鲁炼转型升级技术改造项目关乎齐鲁石化的当前和未来，要内外统筹协调，提高工作效率，加快项目建设，力争按期投产。

韩峰要求，要坚持总图布置合理性、工艺路线先进性、安全环保合规性、技经指标合理性、智能数字控制总线性、设计单位任务量匹配性、专班人员调剂灵活性7项原则，统筹推进项目总图布置、总流程优化、工艺包和工艺技术路线选择等重点工作。

韩峰强调，项目设计工作领导小组要抓统筹作决策，工作小组要分工负责协同推进，各小组要加强信息沟通和数据共享，各小组长要主动担当作为，切实发挥作用，及时汇报情况，做到内外联动。专班工作要以公司整体利益为重，编制专班工作制度和工作流程，保障各阶段工作顺利衔接。专班工作人员要秉公用权、廉洁从业、公开公正、依法合规、阳光操作。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮强调，鲁油鲁炼转型升级技术改造项目承载着齐鲁石化几代人的希望，要进一步配齐工作专班、加强专业力量、细化专业分工，加快推进项目设计等工作。各有关单位要成立基层工作组，组织开展基础数据收集整理、设计图纸审查、工艺设备选型采购等工作，贯穿项目建设全流程。工作专班要加强实地调研，优化总图布置，尽快确定工艺包，优化装置规模，统筹物料平衡。

齐鲁石化副总经理王伟主持会议，宣布工作专班成员及职责分工，并提出具体工作要求。

公司有关副总师和部门负责人汇报了前期工作开展情况。1月18日起，首批工作专班人员开始集中办公。（记者 王敬华  特约记者 时涛）