“问题整改要真正做到闭环管理，问题要盯住不放，定时通报整改进度，严格考核没有按照要求完成整改的单位。”11月1日，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮在集团公司HSE大检查问题整改推进会上重点强调。

王玉亮指出，要从思想上高度重视，行动上高度自觉，举一反三抓实集团公司HSE大检查反馈问题的整改封闭，各专业部门要对照HSE管理体系要素要求，运用PDCA方法，定期检查、督办，做到问题真整改，不断提高公司HSE工作水平。要切实提高工作质量和执行力，坚持问题导向，找差距、补短板，强弱项、固根本，努力解决工作中存在的作风漂浮、管理粗放等问题，真正把整改工作做到位，彻底消除一批安全环保隐患，为装置安全稳定运行打牢基础。

王玉亮要求，安全管理工作要“严”字当头、“细”字为先、“实”字抓牢，敢于动真碰硬，做到守土有责、守土担责、守土尽责，以过硬措施确保装置安全平稳生产，为公司完成全年任务目标筑牢安全基础。

齐鲁石化副总经理、安全总监刘丰合主持会议并提工作要求。公司各单位、各部门反馈集团公司HSE大检查问题整改情况。（记者　刘新圣    特约记者　时涛）