8月1日，齐鲁石化公司召开“鲁油鲁炼”技术升级改造项目可研报告专项论证推进会。集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰参加会议并强调，要坚持有解思维，逢山开路、遇水架桥，加强沟通协调，推动可研报告专项论证工作顺利完成。

韩峰要求，一是随时收集论证过程中的问题。科技发展部作为总牵头部门，要协调各专业统筹推进工作，各有关部门收到各专业反馈问题后，要第一时间向科技发展部汇总。二是工作专班要相对专人，但又不局限于专人。要发挥集体作用和公司人力资源优势，落实专业分工，加强跟踪督导，强力推进论证工作。三是重点专业要重点跟进，及时解答反馈问题。要选配水平高、能力强的人员进入工作专班，专班人员要清楚本专业可研内容，做到对答如流。

韩峰强调，科技发展部针对初步对接提出的问题，要统一汇总、组织解释、提交材料。对能在公司层面解决的问题，要主动作为，站在公司当前和未来角度，耐心解释，主动协调总部有关部门，当好沟通桥梁，做好解释说明。

韩峰还就炼油装备国产化、信息化、数字化等内容提出要求。

齐鲁石化副总经理王伟主持会议并提出要求。公司有关部门和单位分管负责人，山东三维化学集团股份有限公司项目负责人参加会议。（记者 周阳春 特约记者 时涛）