7月31日，齐鲁石化公司召开全面预算月度工作会议。集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰强调，要确保安全环保稳定生产，进一步优化生产经营，奋力提升经济效益。

韩峰要求，一是准确把握市场形势，保持装置高负荷生产，提升高附加值产品产量，奋力提升公司效益。二是精心组织好部分生产装置的检修消缺工作，细化检修方案，落实安全措施，确保检修安全和生产物料平衡。三是紧盯市场变化，及时分析研判，优化产品排产，特别是加大“四大攻关”力度，持续提升产品创效能力。四是落实责任分工，精心编制好2024年全面预算方案。五是加强沟通协调，加快推动1号-4号热电机组背压替代改造项目建设。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并要求，一是强化防范意识，克服夏季高温多雨对生产的不利影响，落实好各项安全环保措施，保证安全平稳生产。二是优化生产经营，进一步提升高附加值产品产量。三是积极开展错峰用电，降低用电成本。四是抓好费用管控，推进高质量发展指标体系建设，详细编制2024年全面预算方案。

公司领导王伟、刘丰合、慕常强、孙海涛参加会议并提出工作要求。财务部汇报了7月份效益完成情况和8月份预算安排。（记者 周阳春 特约记者 时涛）