“10号裂解炉燃烧器更换项目施工，从方案、现场安全措施落实以及直接作业环节人员管控等各个方面要逐一确认。”4月15日，齐鲁石化烯烃厂裂解车间安全总监张忠明组织施工前安全交底。

今年以来，烯烃厂持续履行安全管理“怕学服想用”理念，推进“三位一体”督查、“五位一体”直接作业安全风险分析、承包商作业前安全宣誓等创新举措，制发“烯烃厂承包商违章停工检查问题通知单”，实行监护人发现违章奖励机制、HSE网格化管理模式。同时将强管理与严监督相结合，积极参与评选公司“绿牌车间”，奋力打造直接作业环节和承包商安全监管“信得过”单位。

1—4月份，烯烃厂紧抓安全管理主要矛盾定措施，以指导培训、考核监督、奖优罚劣为主要手段，一方面快速提升承包商自身安全技能，另一方面通过强化管理提高承包商安全意识、自主管理意识，时刻绷紧安全弦。

“厂里制定了直接作业环节和承包商安全监管17条措施。”烯烃厂安全总监、安全环保科科长李建立表示。厂安全环保科以“甲方乙方是一方，共保一方平安”为宗旨，层层落实公司、厂、车间三级安全管理责任，从严守安全禁令和保命条款开始，严格履行HSE管理、《关于进一步提升作业许可五项指标的通知》等安全制度，严把入厂关，加强资质审核、人员能力审核，签订安全承诺书，坚决守住安全底线。规范具体措施，督导车间、承包商做好作业票规范管理、承包商自主督查、监护人履责范围以及直接作业环节安全风险“五位一体”管理，严控现场作业数量和作业风险，加强高处作业等“首位”问题监管。同时将监督考核与培训考试融合到安全管理措施中，定期约谈违章较多的承包商，并由安全管理专业人员召集承包商管理人员、现场负责人和监护人一起溯源分析，全方位查摆。各基层车间还定期对现场监护人开展培训，结合现场暴露出的问题，每月组织1至2次监护人、承包商培训，“有现场问题讲解，也有关于国标规范的识别应用，还有结合工作实际制定的管理新规。”烯烃厂裂解车间安全工程师关佶介绍。

“安全管理措施是硬性规定，必须执行，想办法提高承包商自身安全意识和自主管理意识，才能更彻底杜绝违章现象。”4月份，齐鲁石化副总工程师、烯烃厂经理宫钦月在承包商安全警示会上提出升级安全管理意见。

“严格要求承包商参加早会和假日会议，既要让承包商加强自主管理意识，还要提升自身安全技能。”4月21日，承包商管理人员在烯烃厂早会上听取两级督查通报和假日作业管控相关内容，对于出现违规违章作业的当场作检查，并做好整改措施。烯烃厂严格考核现场违章作业，施行双安全责任制，组织承包商做好作业前合格检查和作业中安全监管。实行承包商监护人发现违章给予物质奖励机制，用经济杠杆增强自主监管积极性，取得实效。4月份，承包商自主发现问题30多项，并立即整改。承包商各级人员在公司、厂、车间各级严格管理考核中提升了自身安全技能。烯烃厂现场问题通报率降低，自2022年6月至今，四个车间先后获得“绿牌车间”荣誉。

该厂还以“我为群众办实事”活动为载体，持续为承包商提供帮助、服务，现场帮助指导查找问题，共同发力保护人员安全，避免施工现场出现安全问题，护航装置安稳运行。（记者 杨洋）