（记者 苏峰 特约记者 杨尚锋 时涛）4月11日，集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰主持召开公司月度HSE工作例会并强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为统领，扎实做好安全管理强化年各项工作，层层传递压力，推进强势管理，确保安全环保生产。

针对专业部门讲评中提出的问题，韩峰指出，配备安全防护服是一种福利，是对员工生命安全的保护，要发挥防护服应有的作用；引导员工尽量乘坐通勤班车，减少自驾带来的潜在风险；开展违章人员识别定位系统试点工作；落实能量隔离挂牌上锁制度；教育引导员工高度重视异味治理和设备泄漏问题；把巡检完成准确率与倒班轮次相结合，将不按时巡检作为“信得过”班组否决项，杜绝习惯性违章。

韩峰强调，承包商要管好自己的人，管好自己的事，做到小事不出、大事不来。公司各单位、各部门要瞪起眼睛抓管理，解决管理粗放“灯下黑”以及考核“宽松软”问题，杜绝承包商低成本违章。通过甲乙双方共同努力，不断提升安全管理水平。

韩峰对下一步工作提出具体要求。一是以主题教育为统领，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，抓紧抓实安全环保工作。二是大兴调研之风，深入一线开展调查研究，摸清基层情况，掌握一手资料。三是扎实做好安全管理强化年各项工作，层层传递安全管理压力，让每一名干部员工都明确安全管理管什么？强化什么？措施是什么？四是强化直接作业环节和工程施工现场管理，甲方要依法合规强势管理，提升管理水平；乙方要强化自主管理，严守规程，遵章守纪。五是坚持体系思维，提升公司HSE管理体系审核水平。六是巩固环保达标成果，使达标成为常态。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮要求，一是各单位要认真整改各项检查中存在的问题，推动问题整改到位。二是组织学习《中国石化生产安全事故事件管理规定》，落实新规定、新要求。三是深刻吸取公司内外事故教训，严格落实现场安全措施，切实加强直接作业环节管控，不断强化承包商管理。四是加快推进老旧装置问题整改，力争今年全部完成整改。

齐鲁石化副总经理孙海涛参加会议并提出具体工作要求。公司安全环保部、机械动力部、工程部、生产技术部作专业讲评。会前，参会人员通过智慧强安系统参加HSE考试并观看安全教育视频。