（记者 周阳春 通讯员 栾学伟）4月6日，齐鲁石化公司召开2023年依法依规治企领导小组暨法治合规工作会议，深入学习习近平法治思想，贯彻落实集团公司风控内控法治合规工作会议要求，总结部署公司依法依规治企和合规管理工作。

集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，守正创新、踔厉奋发，为公司依法合规经营和高质量发展保驾护航，以优异成绩庆祝中国石化成立四十周年。

韩峰肯定了2022年公司依法依规治企和合规管理工作取得的成绩，指出了存在的问题，并提出工作要求。

韩峰要求，一是深入学习贯彻党的二十大精神，不断增强依法治企能力。要从坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的高度，深学细悟笃行习近平法治思想，并贯彻落实到依法依规治企的具体工作中，奋力开创具有齐鲁特色的法治建设新局面。要深刻领会习近平法治思想的科学性、真理性、开创性，坚持以习近平法治思想武装头脑、指导实践、推动工作。要把习近平法治思想作为两级党委理论中心组学习的重点内容，并列入各级领导干部学习课程，促进领导干部学深悟透、弄通做实，树牢“在经济领域为党工作”的理念。要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，警钟长鸣、举一反三，时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识，具备消除隐患、化解风险的能力，不折不扣抓好安全生产工作措施的落实，守好安全红线底线。要始终铭记、时刻践行“发展决不能以牺牲安全为代价”，并将之作为一条不可逾越的红线和公司合规管理的底线。

二是坚持服务高质量发展，全面深化合规管理工作。要认真学习、严格落实国资委要求，集团公司管理举措，进一步深化合规管理体系建设，推进合规管理与集团公司合规要求相融合、与公司实际相融合、与公司一体化管理体系相融合。进一步做好法律法规管理工作，按照业务分工，对企业外部规范性文件进行针对性获取和识别，将外部合规要求转化为公司内部制度规定，及时开展宣贯，强化落实执行，做好监督考核，定期进行评估，及时组织修订，以适应合规管理需要，防控法律风险。进一步做好合规性评价工作。牢固树立体系思维，坚持问题导向，认真组织合规性评价工作，成立合规评价小组，明确职责、合理分工、密切配合，客观、真实、全面地开展合规性评价工作。针对不合规事件，要制定整改计划，及时整改，最终实现闭环管理。要进一步完善制度，有效防范风险。

三是加强组织领导，持续提升依法合规管理水平。要把坚持党的领导摆在首要位置，坚持党委对合规管理工作的全面领导，把党的领导融入依法合规管理各环节。健全完善权责清晰、各司其职、规范高效的决策运行机制。公司两级党委要切实扛起主体责任，整体部署、一体推进。“三重一大”决策中的涉法事项必须经过法律合规审查，确保公司生产经营全面合规。要发挥“关键少数”在法治建设中的积极作用，一级示范给一级看、一级带领着一级干，积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境。要持续提升干部员工的法治意识和依法合规本领。不断提高干部员工运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力，把法治素养和依法履职情况作为考察干部的重要内容。加大普法力度，增强干部员工法治意识，培育法治合规文化。落实公司人才强企战略，抓好法治队伍建设。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并要求，一是认真落实会议精神，抓实法治合规基础工作。要及时做好制度承接转化工作，将合规管理工作的最新要求传达到每个员工、每个岗位。继续做好法治宣传教育工作，持续推进法治合规教育纳入各级各类人员培训，提升全体员工的法治合规意识。

二是发挥专业优势，深入开展法律法规识别转化工作。各专业部门要做细做实安全生产法律法规识别转化工作，健全完善法律法规获取、识别、转化等机制流程，细化职责分工，明确工作重点，抓实关键环节、形成闭环管理。要常态化跟踪与公司生产经营密切相关的法律法规、标准规范的变化情况，系统梳理识别与本专业紧密相关的强制性、禁止性规定，将外部的“强监管”“硬约束”及时转化为公司制度。

三是聚焦改革发展，加强重大项目法律服务保障。法律合规人员要全程参与公司转型升级、“鲁油鲁炼”等重点项目，积极跟进新能源、新经济项目法律服务，强化法律合规尽职调查和论证，确保公司各类重大项目合规性论证全覆盖，为公司合资合作、企地合作提供法律支持，助力公司高质量发展。

公司领导王伟、刘丰合、秦岭、慕常强、孙海涛参加会议并提要求，慕常强传达集团公司风控内控法律合规工作会议精神。公司依法依规治企领导小组办公室作工作报告，各成员部门（单位）汇报依法依规治企及普法责任制落实情况。