2022年，齐鲁石化公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和二十大精神，全面落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，全面加强和改进党的建设，持续推动党的政治优势转化为竞争优势、发展优势，以高质量党建推动高质量发展。

2022年是极不平凡、极不寻常的一年，惟其艰难，方显勇毅。

面对疫情防控、安全环保和经营创效的多重考验，在各级党组织的坚强引领下，公司全体干部员工齐心协力、迎难而上，班子善于引领，干部敢打敢拼，员工履职尽责，发挥了中央企业“顶梁柱”“压舱石”作用。

这一年，公司打赢了疫情防控阻击战，取得了疫情防控阶段性胜利，展现出了可贵的“阵地精神”。

这一年，公司打赢了安全环保翻身战，迅速扭转了安全生产被动局面，守住了安全，稳住了生产，稳定了队伍。

这一年，公司打赢了经营创效阵地战，效益在集团公司八大炼化企业排名第二，转型升级、绿色低碳、合资合作等项目取得跨越式进展。

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公司党委坚定推动高质量发展，在逆境中奋起、在挑战中前行，打赢了一场场战役，集聚起高质量发展新动能，开创出高质量发展新局面。

讲政治，坚决扛起使命担当

公司党委始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

“现场聆听习近平总书记的讲话，给了我无比坚定的信心和力量。”党的二十大代表、胜利炼油厂联合装置车间技术员于江涛回到工作岗位宣讲党的二十大精神，分享在人民大会堂的现场感受和体会。

公司党委将深入学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，在组织收听收看上级宣讲报告会的基础上，统筹开展公司宣讲，做到常委会及时学习，领导干部带头讲，公司宣讲团分众讲，结合齐鲁石化的工作实际，做到学而有思、思而有得、学思践悟，深刻领会党的二十大报告的深刻内涵、核心要义和精髓所在。

“要善于从习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神中寻找破题的方法。”集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰强调。

公司党委推进落实“第一议题”制度，将习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为必学内容、首要内容，并坚持学以致用，在统一思想、提高认识基础上，形成学习研讨成果。在“安全生产月”期间，形成了“四方面深刻反思、六措施确保安全”学习成果；在学习党的二十大精神中，形成了“五项措施强管理促发展”学习成果等并将其转化为工作思路和具体措施。

2022年8月10日至11日，中国共产党齐鲁石化公司第七次党员代表大会隆重召开。大会明确提出了聚焦“推进基业长青、共建美好家园”愿景，锚定“两个一流”，打造“三大基地”，实施“四大战略”，实现“五大提升”的奋斗目标和重大举措，描绘出齐鲁石化高质量发展的壮美画卷。

公司第七次党代会的胜利召开，统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了干劲、振奋了精神，为齐鲁石化推进基业长青、共建美好家园注入了强大动力。

推动高质量发展离不开脚踏实地的工作。公司党委坚持大抓基层导向，推行“支部委员+党小组”“党小组带班组”工作法，547个党小组每月围绕一个主题，全年研究班组建设共6000余次，实现党小组与班组工作同向聚焦、紧密融合。

从严治党向基层延伸，疏通了每一条毛细“血管”，发挥了每一个末端“细胞”的活力，提升了党小组和班组的执行力。

从党委和党支部两个层面扎实开展党建共建，聚焦严细管理“沉下去”共建，聚焦安全生产“联起来”共建，聚焦业务协作“请进来”共建，聚焦企地合作“走出去”共建。围绕新项目建设、新产品开发等，协调了各方关系，解决了实际问题，凸显了共建的优势。

党史学习教育常态化、长效化，传承“央企姓党、生而为国”的红色基因。齐鲁石化发展陈列厅、职工主题收藏展、齐鲁30万吨乙烯开工奠基处3处红色教育基地，配套庆祝齐鲁石化厂庆专题片《齐鲁石化正青春》、齐鲁石化创业发展历程大型画册《光辉之路》、“我记忆中的光荣传统”故事等多项文化产品，形成了可听可见、有情有感的红色教育资源。光辉的奋进史唤起了参观者强烈的家国情怀，转化为汲取力量、攻坚克难的实际行动。

运用“大监督”格局，发挥纪委“监督的再监督”作用，立项实施大监督9项重点监督项目，对安全环保、设备运行等重点任务开展靶向监督。统筹开展常规巡察、专项巡察，深入推进巡察问题整改评估，推动党委巡察工作向纵深发展。四个巡察组分别完成了对供排水厂、储运厂、科技发展部、党委宣传部的常规巡察。开展机关作风专项巡察，有效推动两级机关人员改作风、树新风。

组织“思想春耕”形势任务宣讲，集中宣贯集团公司年度工作会议和公司“两会”精神，覆盖全员。基层单位通过集中宣讲会、领导到基层宣讲、小型故事会等不同形式，累计宣讲97场，把组织的声音传达到每一名员工。深化融合传播，CCUS项目投产新闻在《人民日报》、新华社、中央电视台等中央级媒体持续报道。全媒体联动开拓新阵地，在国际传播领域实现了“零”的突破，对内提振了“齐鲁石化一定行”的信心、决心，对外展示了中国石化“党和人民好企业”的形象。

心怀“国之大者”，聚焦“民之所望”，用心用情用力解决职工群众“急难愁盼”问题。各级工会组织通过调研、座谈等形式，了解职工的操心事、烦心事、揪心事，完成了“民生十件事”任务清单。提高探访慰问标准、开通异地就医绿色通道、赠送职工退休纪念章、开展“企医联合，一起‘健’家”“争做健康达人”活动、举办高考志愿填报技巧培训班、青年集体婚礼等，一件件实事、好事、暖心事得到了职工的交口称赞，践行了“我为群众办实事”的初心。

组织开展“信访积案回头看”专项活动，从群众利益和角度想问题、理思路，妥善化解信访事项，赢得了信访人的理解。

保安全，坚决守住发展底线

2022年上半年，齐鲁石化面临异常严峻的安全环保形势。

“压力和困难面前，党员干部要扛起责任、担当作为。”公司新一届领导班子制定安全管理“十项措施”，领导班子成员按照各自最熟悉的专业承包基层联系点，带头落实风险管控责任。各级干部发挥领导引领力，深入作业现场把风险管控措施落到实处。公司设立专项奖励基金，调动全体干部员工的积极性，鼓励员工从身边做起，查隐患、纠违章。

从零开始、向零奋进。齐鲁石化干部员工绷紧安全弦，严抓安全责任落实、狠抓安全措施落地，安全环保生产由“事后补救”向“事前预防”转变。

党员发挥先锋模范带头作用，聚焦安全环保“短板”、指标提升“瓶颈”、现场管理“低老坏”和改革发展难点，开展党员承诺践诺，在生产经营任务中“亮身份、树形象、作表率”，带动全员落实岗位责任制，强化责任意识。

分解落实安全生产主体责任、危险化学品安全等6个专项行动，制定具体工作措施168项，完成163项，剩余5项已进入收尾阶段。

集中修订HSE管理体系手册，体系管理流程更加完善，职责分配更加优化，HSE管理体系的适宜性、充分性与有效性得到持续提升。

建成双重预防数智化管控平台并投入运行，构建动态风险监测预警与风险分级管控常态化机制，实现了监管模式数字化智能化转型，确保管控措施有效和风险可控。

投资6亿元实施了121项隐患治理项目，解决了控制室（机柜间）、危化品装卸车设施、可燃和有毒气体报警系统、加热炉火焰监测及熄火保护等存在的安全隐患，降低了安全风险。

先后完成了污水处理场提标升级改造、热电锅炉超低排放改造、4大煤场封闭、2套延迟焦化密闭除焦改造和储罐、装卸、工艺有组织VOCs废气治理等一系列重点项目，改善了周边区域环境质量。

第二化肥厂、塑料厂通过重污染天气重点行业企业绩效评级A级企业复审，氯碱厂通过地方A级企业评审。

一步步稳盘固局，一点点夯实根基，一项项看似不可能如期完成的任务，在公司党委的统筹领导下攻坚克难，全面推进，逐项落实。

习近平总书记多次强调，“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，安全生产事关企业生存发展，事关人民福祉，必须提高政治站位，用心用力抓好。

公司党委以落实安全生产主体责任为抓手，严格管控重大安全风险，扎实开展重大安全隐患治理，稳步推进安全生产专项整治工作，努力提高本质安全水平。

乙烯装置运行中暴露出安全隐患。在要效益还是保安全的选择面前，公司党委果断决策，马上组织短停消缺。经过一周的艰苦奋战，乙烯装置完成停工消缺任务，回归安全运行状态，产出合格产品。

“党员身边无隐患”“我的阵地，我负责”。生产一线的共产党员在困难中突围，在重压下奋起，喊出铮铮誓言，用实际行动扛起了岗位职责，守护了岗位平安。

2022年10月27日，公司紧急发布疫情防控应急指挥中心13号令，各单位启动疫情防控应急预案，打响了疫情防控阻击战。八千多名干部员工逆行进入工厂，特殊时期发扬特殊担当，在岗履职尽责，团结一心抗疫。

“人在，阵地在！”“工作需要，无条件服从！” 机关党员组成志愿服务队，开展病毒消杀。行政事务中心在人员不足的情况下，承担起高于日常7倍的供餐任务。

疫情防控压力再大，生产不能停，阵地不能丢，能源的饭碗必须牢牢端在自己手中。疫情面前，全体齐鲁石化人担责在肩、共克时艰，展现了可贵的“阵地精神”。

谋发展，坚决贯彻新发展理念

2022年7月19日，齐鲁石化公司举行累计加工原油4亿吨新闻发布会。齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮向媒体记者介绍了齐鲁石化“为党分忧、为国尽责、为民奉献”的家国情怀。

守正创新。齐鲁石化在牢牢扛起能源保供责任的同时，加快推进绿色低碳发展步伐。

国内首个百万吨级CCUS（二氧化碳捕集、利用与封存）项目在齐鲁石化第二化肥厂成功投用，为实现“双碳”目标贡献了齐鲁经验和齐鲁力量。

扩大氢能产业布局，增产燃料电池用氢气，保障高品质清洁能源市场供应，助推中国石化打造“第一氢能”公司，助力淄博市建设全国氢能生产应用标杆城市。

光伏发电（二期）项目并网发电一次成功，年可发电643万千瓦时，每年节约标煤近2000吨、减排二氧化碳3735吨。

做好“水文章”，实现自身水资源节约和集约利用同时，帮助地方近百家企业实现共同达标，融入黄河流域生态保护和高质量发展。

绿色低碳已成为公司高质量发展的主基调。

公司积极履行社会责任，坚持以实际行动回馈社会。选派两名“第一书记”帮扶郯城县采莲湖村、北花园村，解决了村民出行难、村居环境差等问题。结对安徽亳州市张店乡中心小学，提升学校教育软硬件水平。参加“央企消费帮扶兴农周”“消费帮扶新疆”活动，响应山东省送温暖工程基金会捐款倡议，用实际行动诠释央企责任和担当。

公司消防支队参与社会重大灾害事故及山东9地市危险化学品事故的抢险救援任务，得到了地方政府和被救援企业的高度赞誉。公司担负临淄区30%的供暖任务，把千家万户温暖过冬当作民生、民心工程。

公司党委持续探索党建工作与生产经营工作一体两面、同向发力、共同答题的有效做法，完善“党建+”“+党建”双向融合模式，促进了党建工作与生产经营目标上同向、措施上合拍、效果上共振，以高质量党建推动高质量发展。

齐鲁石化自觉融入中国石化世界领先战略部署，构建“一基两翼三新”产业格局，着力转方式、调结构、补短板，加快推进转型升级技术改造项目落地，加快“油转化”“油转特”步伐，形成“基础+高端”的多元化化工产品结构，打造“鲁油鲁炼、高端材料、绿色产业”三大基地，推动公司迈上“巩固千万吨炼油、升级百万吨乙烯，产值过千亿、利润过百亿”的“双千双百”新台阶。

牢固树立“在经济领域为党工作”理念，以高质量党建为引领，持续为国家经济建设和能源安全提供坚强保障，齐鲁石化正在高质量发展之路上阔步前行。（记者 王敬华）