7月7日，集团公司印发《关于进一步加强“三基”工作的通知》，要求全系统深刻认识进一步加强“三基”工作的重要意义，采取切实有效措施加强“三基”工作，推动基层管理取得明显提升，夯实公司高质量发展根基。

《通知》指出，要深刻认识进一步加强“三基”工作的重要意义。“三基”工作是石油石化行业的优良传统和管理基因，是夯实管理基础、推进企业发展的“传家宝”。长期以来，中国石化坚持“严、细、实”理念，坚持不懈推动“三基”工作不断深入，为中国石化生产经营和改革发展奠定了坚实基础。各单位要充分认识到加强“三基”工作的重要意义，充分认识到抓“三基”就是抓安全、抓效益、抓发展，针对当前安全生产形势严峻、管理不严不细不实等问题，与时俱进抓实“三基”工作，创新方式方法，丰富“三基”工作内容，推动基层管理取得明显提升，夯实公司高质量发展根基。

《通知》要求，要采取切实有效措施加强“三基”工作。要进一步加强以党支部建设为核心的基层建设。牢固树立大抓基层鲜明导向，持续提升基层党支部政治功能和组织功能，充分发挥基层党支部在基层建设中的引领作用，建强基层班子，抓实班组建设，厚植基层文化。要进一步加强以岗位责任制为中心的基础工作。针对目前基础管理重心没有下沉到基层一线、岗位责任制落实不到位，执行制度的责任意识和自觉性不强等问题，以落实“十项制度”为抓手，增强制度执行力，强化岗位责任制落实，提升基础工作水平。要进一步加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。针对目前基本功训练中训战脱节、形式主义等问题，以实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习等“六项训练”为抓手，紧贴生产现场开展常态化练兵，全面提升员工规范操作能力、应急处置能力和解决实际问题能力。勘探开发、炼油化工、油品销售、石油工程、炼化工程等各业务领域要根据实际，找准主要矛盾和突出问题，选取亟须强化的关键环节，结合制度要求，制定针对性较强的措施，切实提升基础管理。

《通知》强调，要扎实推进“三基”工作在基层落地生根，扎实推动“三基”工作与专业管理有机融合，建立健全“三基”工作推进落实机制，建立完善“三基”工作考核评价机制，深入开展“三基”工作典型选树和经验推广，持续加强石油精神石化传统宣传。（转自《中国石化报》）