事情都是人干的，干得好不好，关键取决于有没有责任心。今年是齐鲁石化的“严细管理年”，严也好，细也罢，一个基本的前提，就是要有责任心。否则，即便是有美好的蓝图、科学的制度、精细的措施，如果执行的不到位，拖拖拉拉、疲疲沓沓、马马虎虎，最终责任心缺失会成为最大的隐患，成为问题的根源。

今天的齐鲁石化已经走过了56年的峥嵘岁月，正值转型升级发展的关键期，是新一轮的创业，更是里程碑的跨越，责任重大，使命光荣，等不起，也慢不得。

千帆竞发，百舸争流，形势逼人，任务繁重，需要的是一群“嗷嗷叫，拼命干”的你和我，需要保持一份“不破楼兰终不还”的奋斗底色，更需要一颗“舍我其谁”的强大责任心。

新征程，每一个齐鲁石化人都很重要，付出的每一份努力，做过的每一件事，都是企业发展中的一个关键因子。我们的责任心有多少，就意味着我们的企业能前进多少。“差不多可以”“意思意思就行了”“这不关我的事”“算了，明天再说吧”……一个个看似不经意的“小懈怠”，一旦成为一种习惯，甚至不以为然，势必酿成“大麻烦”，都是发展路上的绊脚石，是万万不可取的。

推动工作上台阶，要有严的规矩、细的作风；追求先进管理水平，要有严的要求、细的方法；实现企业高质量发展，要有严的标准、细的措施。

没有责任心，怕得罪人，当老好人，得过且过，是严不起来的；没有责任心，嫌麻烦，上面拨一拨，下面动一动，混一天是一天，也是细不起来的。我们都是管理的主体，都有各自的岗位，都有各自的一摊事情，就意味着都有一份责任。

大庆石油会战时期，总结提炼了“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”的经验，一语道出了“责任心”的关键。有了责任心，才会发现自身不足，去认真学习；有了责任心，才会发现问题隐患，去认真整改；有了责任心，才会审时度势，去破解瓶颈、主动作为。

处在转型期的齐鲁石化，机构、岗位和人员更加精简，改革发展任务更加繁重，技术发展日新月异，必须要打破“吃老本”“一行干到底”的惯性思维，打破“各扫门前雪”的思想壁垒，要运用系统思维透过现象看本质，把自己锤炼成高精尖的全能型人才，站在全局去考虑问题，不计得失，前后左右一盘棋协作推进。在这样的新形势、新任务下，严细管理更加重要，责任心更加重要。

“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”“工人三班倒，班班见领导”“困难面前有我们，我们面前没困难”“千次记录无差错，千次巡检无漏点，千次操作无波动，千次调节无偏差”……这些朴实无华的话语是石油石化优良传统的浓缩，是石油石化行业多年来形成的好经验、好做法。我们的齐鲁石化就是在这样的强大精神感召下，一砖一瓦艰苦奋斗建设起来的，一步一个脚印风雨兼程发展壮大起来的。我们不禁问一问自己，时代在进步，精神有没有褪色？今天的我们，传承发扬了多少？日常工作中，严细管理有没有真正落地？多给自己打几个问号，多问自己几个为什么，安全环保根基是否牢固，隐患是否出现在装置里，还是深埋于思想中；岗位技能强不强，有没有本领恐慌，是“学不会”，还是“不想学”；为什么问题会屡次出现，是归咎于客观的“种种原因”，还是源于主观的“责任心缺失”。

创业艰难百战多，一代代石化人奋力拼搏，在荒山野岭上建起一套套装置，从无到有，从强到优，建设成特大型现代化炼化企业，靠的是什么？全国首套百万吨级CCUS项目，在公司和公司党委的号召下，参战干部员工经过96天的日夜奋斗、攻坚克难，顺利建成中交，靠的是什么？疫情特殊时期，干部员工拎起行囊，赶在封城令前一秒，八方汇聚，重返岗位，保证了正常的生产，靠的是什么？全国劳模于江涛，从一名学徒工逐步成长为炼油行业的技术专家，用十多年业余时间，独立制作完成生产装置的三维模型，利用虚拟现实技术为装置改造和员工培训开辟了新路径，靠的是什么？成功的案例千千万，各有风采，唯有一点是相同的，就是强大责任心驱使。

榜样的力量是无穷的，他们没有什么三头六臂，都是一群普普通通的人，心怀一份热爱和执着，在岗位上默默奉献，履职尽责，干出一番作为。反之，不难发现，任何一个问题的出现，一定会有“不负责任”因素的存在，都会找到“不担当、不作为”的影子。事实证明，什么时候精神懈怠、责任心缺失，我们的事业就会遇到波折；什么时候心怀敬畏、勇于担责，我们的事业就会蒸蒸日上。

当前，安全生产形势严峻，深化改革千头万绪，越是艰难处，越是修心时；越在尽责后，越有开心颜。把“严细管理”落到实处，努力每一天，干好每件事，我们的企业就一定会越来越好！