图为齐鲁石化销售储运部液体车间主任宋乐国（左一）与安全督查人员王滨（左二）现场探讨施工安全措施。（记者朱亚菲摄）
橡胶厂——
橡胶厂迅速落实集团公司“一把手安全连线”视频会精神，结合大检修实际，加强检修施工现场的安全管理。
该厂严格执行第一次拆人孔、封头，第一次动火，第一次进入受限空间的领导把关环节。明确三级网格成员职责，基层车间领导按照“只要有施工，必须有领导在现场”原则做好8小时内和8小时外的安全管控。施工作业不争、不抢，始终把安全放在首位，牢牢守住安全底线。
认真落实《大检修督查方案》，将日常督查与夜间督查相结合，严格考核制度，全方位、全天候、全过程夯实安全基础，充分利用好驻厂安全专家有利资源，积极向专家请教学习，提升安全管理水平。在全体员工范围内梳理排查职业禁忌人员，与医疗站保持密切沟通，开展健康咨询服务，随时做好应对突发意外情况准备。同时，严格门禁管控，把好入厂关，落实疫情防控各项措施，为装置大检修提供坚实保障。（记者孙淑芸）
塑料厂——
塑料厂层层传达会议精神，全面梳理检修中存在的薄弱环节，开展专项检查和整改并形成闭环，坚决守住安全环保检修的底线。
厂领导到检修现场传达会议精神，车间利用施工前安全喊话把会议精神传达到每一名参检人员，提高员工思想认识。严格落实三级网格化管理责任，利用大检修期间倒班人员充足的有利条件，组织开展高空平台、地井、地沟、地池盖板隐患的全面自查自改。厂安全环保科对脚手架搭设、高空作业、交叉作业、进容器作业等高风险作业开展全覆盖督查。机械动力科对脚手架搭设质量再检查并做好闭环管理，坚决做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”。
设立大检修安全督查“红黑榜”，对发现的问题及时曝光，对好的做法和优秀个人给予表扬和嘉奖。针对装置偏远区域落实责任到人，确保安全检修无死角。（记者王敬华）
氯碱厂——
氯碱厂迅速落实视频会精神，加强大检修现场施工的安全管理，组织专项隐患排查，确保实现“环保停车、安全检修、一次开车成功”的目标。
落实网格化管理机制，高度重视留存物料、外来人员较多带来的风险，持续抓好高处、起重、临边、受限空间等作业风险管控，加强临时护栏管理。在全区域内组织开展雨水池、污水井（池）、污油池（井）、消防井、阀门井、吸水井、电缆井、直爬梯、作业平台、脚手架等开展专项隐患排查，排查的问题具备整改条件的立查立改，不能立即整改的问题在醒目位置设置“禁止踩踏”标识牌，落实整改措施，大检修期间必须彻底完成整改。
全力以赴做好大检修服务保障，成立志愿者服务站，为参检人员提供心理健康咨询和心理疏导服务；在全员范围内排查职业禁忌职工，开通医疗保障爱心服务热线，开展健康咨询服务。（记者孙万章通讯员王呈涛）
供排水厂——
供排水厂组织全员收看视频会议，学习贯彻会议精神，强化员工风险意识，在检修、保供，深度交叉作业的关键时期，不断提高员工安全意识，不断绷紧安全弦，筑牢安全屏障。
该厂吸取其他单位“亡羊”教训，及时“补牢”，最大限度降低安全风险。一方面通过调度会、交接班会、副班学习会等途径将会议精神层层传达到每一名员工，各科室、各车间强化风险管控，严格落实安全措施，加强对所有参检人员、承包商安全监护监督力度；另一方面立即组织全厂排查，全面集中检查装置现场盖板、篦子、爬梯、平台设施等每处施工场地，不留盲点。
厂领导班子成员、各级负责人分别下沉一级，到联系点真抓管理确保安全不留死角，安全环保科、机动科加强对所有参检人员、承包商安全监护监督力度，严格规范进厂作业要求，时刻提醒作业人员。（记者杨洋）
销售储运部——
销售储运部多措并举保证会议精神落实到位。该单位机械动力科会同安全环保科于8月17日、18日，对液体车间、装洗车间及新区铁路作业区的储罐、污水池、检查井、阀门井、排水沟、护栏等涉及高处作业、受限空间的作业场所展开为期两天的细致排查。同时各相关车间同步对辖区内的相关场所展开周密排查，针对排查问题迅速制定整改计划，做到安全隐患闭环管理，全力以赴确保现场作业安全。
组织各车间部门深入吸取事故教训，杜绝“有教训不吸取”等问题的发生。严格落实安全责任制上下功夫，以责任追究倒逼安全管理落实到位，确保安全生产责任纵向到底，横向到边，牢牢拧紧“安全弦”。结合“人人都是安全员”“安全人人献策”等活动，全力构建“始终居安思危，人人负起责任”的安全格局，筑牢大检修安全根基。（记者朱亚菲通讯员刘新波夏焕群）
运行维护中心——
运维中心利用早生产调度会、检修协调会等形式，层层传达落实视频会议精神，结合检修项目进展情况，压实责任，确保实现检修安全。
由运维中心承担的炼油区域电气隐患治理、烯烃厂裂解气压缩机检修、塑料厂高压聚乙烯装置超高压压缩机检修等11项公司级重点项目（其中重中之重项目5项、重点项目6项），正按计划积极推进，该中心结合本单位重点检修项目，举一反三分析事故原因、强化管控措施落实。成立了安全督查组和相关服务督导组，针对疫情防控和脚手架搭设、高处作业、起重作业等现场直接作业环节，开展专项督查。抓细抓实检修现场安全网格化管理，做到责任到人、人尽其责，实现全流程安全可控。
目前，大检修进入施工高峰期，该中心密织“安全网”，紧盯安全施工全过程，确保全面实现安全检修目标。（记者赵兵）