（记者苏峰特约记者李靖杨尚锋）8月10日，齐鲁石化召开HSE月度工作例会。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光主持会议并强调，要抓好疫情常态化防控，守牢疫情防控底线。要全面加强公司大检修安全管控，认真做好现场网格化管理和第三方监管，确保安全受控。

张绍光要求，一是要抓好新冠肺炎疫情常态化防控，严格落实各项防控措施，守牢疫情防控底线。严格管控外来承包商人员，未注射疫苗的承包商人员禁止进入现场作业。公司员工非必要不外出、非必要不出差。二是要全面加强公司大检修安全管控。全力组织开展检修现场安全督查，认真抓好现场网格化管理和第三方监管，形成工作合力，确保安全受控。加强现场作业管理，落实好设备打开后的防护措施，做好高温环境作业人员防暑降温工作。三是要组织好HSE管理体系手册的全员宣贯，确保体系有效运行。完善体系要素运行监测指标，确保体系运行情况可以有效监测。四是要积极做好绿色企业创建和环保绩效升级工作。抓紧完善公司绿色企业创建申报材料。利用检修时机加强环保问题治理，使现场VOCs治理工作发生根本性改善，同时持续抓好厂区环境卫生问题综合整治。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮指出了公司在安全环保工作方面存在的问题，并对下一步工作提出了要求，一是聚精会神抓好公司大检修安全和环保管控。检修初期高度关注开孔、开容器作业，最大限度规避风险。检修过程中要加强高处作业、交叉作业、临边作业的监管，统筹推进网格化管理。充分利用大检修之机抓好隐患的排查和治理工作。二是各单位、各部门主要负责人要全力以赴抓好HSE管理体系的宣贯、培训和运行工作。三是全力做好环保绩效升级各项工作。全面消除环保隐患，加强现场环保问题治理，坚决杜绝跑冒滴漏等“低老坏”问题，加快实施环保绩效升级督战任务项目，确保实现消灭C级企业目标。

公司领导刘丰合、孙海涛对具体工作作出安排。公司安全环保部、机械动力部、工程部负责人对月度HSE工作亮点、存在问题和下一步工作进行了讲评。会后，全体参会人员通过智慧强安系统进行了HSE考试。