“一定全力打好大检修攻坚战！”

“一定高效完成物资保供任务！”

“让党旗在检修现场高高飘扬！”

7月23日，齐鲁石化2021年装置停工检修改造动员会现场士气如虹，蓄势待发。

烯烃厂、运维中心、物装中心、山东齐鲁石化建设有限公司等单位以及党员突击队、青年突击队代表发出铮铮誓言。

在铿锵有力的乐曲声中，齐鲁分公司代表、党委书记、2021年装置停工检修改造指挥部指挥张绍光向党员突击队代表、青年突击队代表授旗。

张绍光指出，本次大检修是解决装置运行末期安全隐患，为完成全年效益目标提供坚强保障的需要，是推进企业长远发展，为下一个周期乃至公司“十四五”期间装置安全、环保、稳定运行打下坚实基础的需要。

张绍光强调，要保质保量完成2021年度检修改造任务，实现环保停工、安全检修、一次开车成功。一是压实责任、从严管理，坚决完成检修改造各项任务。要始终把安全放在首位，实施安全管控，强化属地管理，统筹加强对直接作业环节的监护、监控和监管，构建全方位、全天候的安全监管体系，确保施工安全。要以“气不上天、油不落地、声不扰民、尘不飞扬”为目标，加强环保管理。要强化质量源头、施工过程、现场人员管控，严把设计关、施工质量关、物资采购验收关和施工机具检验及人员进厂准入关，确保检修改造设计、施工和物资采购全程管控，全程可追溯、可追责。要抓好停开车过程中的工艺管理和质量控制，全方位协调解决检修难点，确保检修各环节有序进行，实现生产、检修双胜利。要在确保安全、环保和质量的前提下，进一步抓好各环节之间的衔接，加快工作节奏，努力缩短检修时间。二是齐抓共管、凝聚合力，全力做好检修改造服务保障工作。各级领导干部要落实好主体责任、管理责任，统筹协调、带头实干，团结带领广大员工打赢这场攻坚战，向组织交上一份满意的答卷。要做好检修现场服务，组织开展好大检修劳动竞赛和员工培训，教育新入职员工保护好自身安全。要发挥各级党组织的引领保障和广大党员的先锋模范作用，切实把党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为高效率、高标准、高质量完成检修的强大动力。及时做好报道，进一步激发和调动广大干部员工信心和干劲，促进2021年大检修任务的顺利完成。要落实疫情防控常态化措施，做好大检修期间的疫情防控。

公司副总经理、2021年装置停工检修改造指挥部常务副指挥刘训书做检修动员，一是强化全局意识、 危机意识、创新意识、责任意识、廉洁意识五种意识。清醒认识今年装置大检修所面临的艰巨任务和严峻挑战，精心组织，科学统筹，抓好装置大检修，切实提高检修质量和检修效率，做到知责、担责、履责、尽责，廉洁检修。二是凝聚宣传动员、主攻主战、后勤保障、运行维保、物资供应五种力量，形成全员参与服务检修强大合力，为大检修提供有力支撑。三是抓好疫情防控、环保停工、文明检修、装置开工、经济检修五项攻关，确保完成本次检修既定目标任务。

公司副总经理、2021年装置停工检修改造指挥部副指挥刘丰合主持会议并提要求。

公司总会计师、2021年装置停工检修改造指挥部副指挥赵世广，公司副总经理孙海涛，公司副总师、首席专家，机关各部门主要负责人，各单位主要负责人，参检承包商企业负责人及安全负责人等参加会议。

据悉，今年3月份，公司成立了2021年装置停工检修改造指挥部和项目管理部。公司领导张绍光、王玉亮任指挥部指挥，刘训书为常务副指挥，其他公司领导为副指挥。项目管理部下设1个办公室和10个专业组，全面负责检修改造准备及实施工作。

同时要求各单位按照检修准备工作“早动手、细安排、严要求、抓落实”的原则，进一步完善大检修改造实施组织机构，成立分指挥部，分解落实项目实施管理责任，切实抓好2021年装置停工检修改造各项准备及实施工作，高起点、高质量、高标准地完成检修改造任务，彻底消除生产装置存在的安全隐患，切实提高设备安全可靠度和有效利用率，确保生产装置“安、稳、长、满、优”运行，为公司全面完成2021年各项生产经营目标提供有力保障。（记者 周阳春 特约记者 李靖 杨尚锋）