“经济效益创2008年以来历史同期最好水平。” 7月9日，齐鲁石化经济活动分析暨月度工作会亮出了上半年“成绩单”。

稳生产——

下沉一级抓管理保安全

“要提高巡检力度和质量，确保装置生产安全稳定运行。”6月26日周六，齐鲁分公司代表、党委书记张绍光来到炼油厂南生产区，跟班了解基层生产动态，督查现场工艺纪律、操作纪律和劳动纪律执行情况，进行安全观察和安全检查。

6月27日星期日，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮跟班参加烯烃厂裂解车间现场巡检时发现泵体入口管线有结冰，要求检查保冷设施，有问题尽快处理。

领导干部下沉一级抓管理保安全工作启动以来，公司、厂、车间各级领导干部跟班参加巡检和交接班会，引领员工严格遵守工艺纪律、操作纪律和劳动纪律，帮助识别安全风险，确保了装置安全稳定生产。

上半年，齐鲁石化克服装置进入运行末期等困难，精心组织生产，部分特色产品产量创历史最好水平。公司生产技术部经理张小辉介绍，第二化肥厂区域检修停开工总耗能较2017年检修减少1036吨标油。

巧优化——

发挥特色灵活经营

芳烃装置过去主要生产对二甲苯、邻二甲苯。从年初开始，两者市场遇冷，边际效益变差。公司紧跟市场节奏，及时转产盈利能力强的混合二甲苯和纯苯，并迅速打通产品出厂流程，在提升产品效益的同时，还大幅降低了装置燃料和公用工程消耗，保证了装置的经济运行。

“哪种产品效益好，就安排多产哪种产品。”公司计划经营部经理边圣海介绍，齐鲁石化提升丁辛醇、聚氯乙烯、合成橡胶、丙烯腈、茂金属等特色产品产量，实现高产增效。

S-1000是聚氯乙烯产品的其中一种。该产品创效能力突出，属价高利厚产品，在保证老客户对其它牌号产品需求的同时，公司千方百计提高 产量比例。上半年，该产品产量比例达到70%以上，比年初提高50个百分点，增效1000多万元

茂金属地暖管专用料为齐鲁石化的拳头产品，主要性能指标达到国际先进水平，国内市场占有率超过40%。今年3月，公司抓住该产品市场价格一路上扬、产品效益直线上升的机遇，在及时增产的同时安排线性低密度聚乙烯装置转产。在线性低密度聚乙烯装置生产茂金属比在高密度装置生产成本更低，效益更好，但操作难度很大，齐鲁石化也成为国内第一家在线性低密度聚乙烯装置试产茂金属成功的企业。上半年，公司茂金属产量创历史最好水平，其中，线性低密度装置实现连续60天稳定生产茂金属产品，装置运行周期达到国内先进水平。

上半年，齐鲁石化化工特色产品聚氯乙烯、合成橡胶产品产量创2015年以来最好水平；丁辛醇、高压聚乙烯产品产量创2017年以来最好水平；科鲁尔丙烯腈产品产量创历史最好水平。

降成本——

多管齐下深挖潜力

“1—3月份增加库存，3月份库存达到高峰，4月份开始降低库存。”一个量价配合曲线图清晰描绘出上半年齐鲁石化进口原油的采购节奏。

原油是齐鲁石化的主要生产原料，其成本占炼油成本的90%以上。上半年进口原油价格从43.8美元/桶涨至68.6美元/桶，公司踏准市场节奏，降低原油采购成本2000多万元。

采购是生产经营链条上一个重要环节，6月份外购裂解碳四生产丁二烯比直接外购丁二烯成本要低。公司及时调整采购方案，打通了外购裂解碳四流程，大幅降低了采购成本。

第二化肥厂区域检修期间，根据检修计划，倒排磨煤机停车时间，比以往传统停车方式多回收原料煤约200吨。公司财务部经理刘相华介绍，本次检修公司通过优化开停工方案等，实现降本减排增效500多万元。（记者 周阳春）