（记者　夏东明　特约记者　李靖　杨尚锋）6月11日，齐鲁石化召开2021年装置停工检修改造第六次协调会。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮分别就停工检修改造工作提出要求，强调要加强统筹协调，确保安全、环保、质量、进度，多举措实现安全、绿色、文明检修。
　　张绍光对各部门、各单位的工作给予了肯定。张绍光指出，要加强第三方安全质量监管力量，充分利用好安全监督和质量监督内外资源，加强联动、协调配合，提高监督工作的系统性、协调性和一致性。装置停车、检修、开车过程中，重点生产区域要有消防车驻点备勤，确保一旦发生突发事件在第一时间有效处置。
　　张绍光强调，2021年装置停工检修改造是公司十分重要的一项工作，具有检修时间长、投资投入大、参检人员多、检修任务重、施工难度大和不确定因素多等特点。公司机械动力部、生产技术部、计划经营部、科技发展部、工程部要加强顶层设计和统筹协调，各专业部门要紧密配合，全力做好协调。在人力资源统筹上，相关部门要与所有承包商认真对接，按照预案部署做好各项准备工作。
　　张绍光要求，要牢固树立安全质量意识，强化安全网格化管控。要统筹做好HSE手册的编制和审核工作，实施安全网格化精细管控。要加强监护力量，各尽其能实现人力资源最优化，齐心协力、多措并举做好现场安全监管工作。要时刻把安全、质量放在第一位，统筹优化提高检修效率和进度。安全、质量、进度是辩证统一的关系，三者相辅相成，是管理水平的综合体现，要统筹处理，确保检修整体进程安全顺利推进。
　　张绍光要求，要持续消除安全隐患，完善长周期运行措施，提升装置运行水平。各单位要提前着手、全员发动，深入开展“拉网式”“地毯式”安全隐患排查整治行动。能处理的立即处理，暂时处理不了的挂牌督办。针对关键设备要有充分的检修策略，各参检单位要加强沟通、充分对接。要认真落实环保隐患查改和VOCs治理工作，做到绿色文明检修，实现“三不落地”。
　　王玉亮要求，各检修区域、各工种要召开专题研讨会，强化统筹协调，牢固树立“一盘棋”的思想，持续增强安全、环保、质量、进度意识。王玉亮指出，开工要确保安全、停工要确保环保、检修要确保质量是最终底线。要严格把关，统筹协调，保证检修物资供应及时到位，做好物料和公用工程平衡。
　　针对今后工作，王玉亮强调，一是抓住当前有利时机，做好炼油厂二焦化装置除焦系统密闭改造工作。二是要在热电厂机组背压替代改造完成后，全力做好蒸汽的优化平衡工作。三是要加快研究第二化肥厂高氨氮污水的处置问题。四是各参检单位要高度重视仪表的联校工作，紧密配合，有序推进。五是高度重视设备检查鉴定工作。所有生产厂设备和管线的检查鉴定工作不允许外委，必须由各生产厂设备和管线鉴定组自主完成。六是实施生产交检修、检修交生产的条件确认管理，这是责任的交接，各生产厂务必把住关口，必须严格起来。
　　齐鲁石化副总经理刘训书主持会议并提出工作要求。齐鲁石化副总经理王伟、刘丰合分别提出工作要求。
　　会上，公司安全总监、副总师、首席专家，公司相关部门负责人分别发言。烯烃厂、橡胶厂、热电厂、运维中心汇报了2021年装置大检修准备工作的开展情况，装置停工检修改造项目管理部各专业组汇报了工作开展情况。