2021年，齐鲁石化物资装备中心通过健全工作机制、优选绿色产品、推行绿色包装，扎实做好绿色采购工作，为齐鲁石化公司持续提升清洁生产水平、全面增加绿色产品和服务的有效供给、实现企业发展与生态文明建设和谐共融。
健全工作机制　夯实管理基础
　　“今年编制的物资采购策略，对绿色资源管理、绿色采购实施、绿色物流、废旧处置方面提出了具体的要求，将绿色采购理念贯穿于产品的全生命周期，为打造绿色供应链奠定了强有力的基础。”该中心经理李聿营介绍。
　　2021年，为了强化绿色采购管理，该中心按照总部相关标准要求，结合齐鲁石化物资采购工作实际，制定了《齐鲁石化物资采购策略》，编制了绿色采购目录。4月13日，又专门下发了《关于进一步加强物资采购管理的通知》，要求各单位在固定资产投资项目立项和提报物资需求计划环节，主动优选节能、环保、低碳的绿色产品，在采购预案、招标评标办法和采购合同条款中明确绿色采购条件。
　　4月底，该中心逐一检查框架协议、招标方案、会审单，逐项追溯绿色采购流程等，确认项目100%符合总部绿色采购标准。
优选绿色产品　助力节能减碳
　　主动寻找和引进绿色、节能、环保物资和设备，并将其应用于生产，节能减碳，提升能效，是该中心绿色采购工作的重要一环。
　　炼油厂装洗车间油气回收处理系统是环境保护专用设备。3月份，该中心设备科张金声和同事接到需求计划后，开展市场资源调研，与物资使用单位、工艺设计人员进行技术对接交流。
　　在完善招标文件相关技术条款、制定公开招标采购实施方案时，他们将净化率指标等绿色采购要求列入招标资格评审条件。4月9日，油气回收系统公开招标一次成功。
　　这样的绿色采购行动，在该中心屡见不鲜。4月份，企业所得税优惠目录内的环境保护专用设备——科鲁尔二期项目4台10KV、2台35KV符合国家一级能耗标准电力变压器，1—4号热电机组背压替代改造所需的4台布袋除尘器全部一次招标成功。
　　与此同时，该中心瞄准“集约化采购”这一绿色采购关键要素，攻关发力，进一步创新和完善绿色采购服务，助力节能减碳。
推行绿色包装　实现一举三得
　　5月12日上午，一辆载有10个吨桶柴油抗磨剂的货车驶入炼油厂三油品车间，没有一位卸车人员、没有一辆叉车，迎接它的只有一名生产操作人员。
　　确认收货后，操作人员用软管，把吨桶底部出料口与三油品车间物料储罐连接到一起，启动泵，并打开进料阀。
　　“把小钢桶换成大容量吨桶后，不再需要人工卸车、运送物料，同时因吨桶能重复使用，减少了固废危废物的产生。”化工科计划员张希忠说。
　　这是该中心大力推行绿色包装的一个缩影。
　　从2019年起，该中心一方面全面系统摸排291种包装，并与9家物资使用单位对接，助力物资使用单位在装置内增设接卸设施。另一方面与供应商探讨物资配送、包装方式，制定出“使用槽车或可循环使用的吨桶替换小包装”方案，逐步将脱丙烷塔阻聚剂、压缩机阻聚剂等20个品种包装“改绿”“变大”，每年减少废桶48000多个。(记者　赵颖慧 通讯员　曹萍)