（记者　周阳春　特约记者　李靖　杨尚锋）5月8日，齐鲁石化召开经济活动分析暨月度工作会。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光强调，要抓好党建各项工作，全力组织生产经营，全面推进从严管理，稳步实施改革举措，加快推进规划发展。齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并对公司的生产经营、改革发展作总结部署，提出工作要求。
　　张绍光肯定了4月份工作亮点。
　　行政工作方面:生产经营保持良好势头，从严管理不断加强，企业改革持续深化，规划发展稳步推进。党建工作方面:党建重点工作统筹开展，组织干部工作扎实推进，宣传思想引领不断深化，监督执纪问责持续强化，群团组织工作扎实推进，信访维稳责任持续压实。
　　张绍光严肃指出了公司4月份工作中存在的问题，强调要坚持高标准严要求，严考核硬兑现，以硬措施抓好安全环保和经营创效等工作。
　　张绍光对5月份工作提出要求。
　　行政工作方面:一是全力组织生产经营。要按照集团公司“五查五严”实施方案的总体要求，结合齐鲁石化当前安全环保的具体工作，系统制定方案，拿出硬核措施，抓好安全环保工作。要保证生产安稳运行，扎实推进第二化肥厂区域、3号空分装置停车检修。二是稳步实施改革举措。当前，公司的改革进入攻坚期，机关瘦身、机构整合、岗位优化等都还在路上。各级领导干部要不断增强责任感，紧迫感和使命感，不等不靠，主动工作，加大力度推进改革。三是加快推进规划发展。要锲而不舍、加快推进公司炼化一体化、1—4号热电机组背压替代改造、新建聚丙烯合资合作、二氧化碳回收利用等项目，加快推进腈纶业务转型发展。
　　党建工作方面:一是全力配合党组巡视工作。二是不断压实党建责任。三是大力加强组织干部工作。四是扎实推进宣传思想工作。五是持续强化监督执纪问责。六是不断提升群团工作实效。七是切实维护企业大局稳定。
　　张绍光强调，5月份是生产组织的黄金时期，各部门、各单位要心无旁骛、静下心来，集中精力、扎扎实实抓好安全环保、经营创效、改革发展和党的建设等各方面工作，用实实在在的工作业绩向中国共产党建党100周年献礼。
　　王玉亮肯定了公司4月份工作亮点，一是生产经营势头良好。4月份公司实现利润6.04亿元，在八大炼化企业排名第二。二是改革发展有序推进。三是专业管理持续加强。
　　王玉亮严肃指出了公司4月份工作中存在的问题，对5月份工作提出要求。一是警钟长鸣，狠抓安全环保。要居安思危，始终保持如履薄冰的状态和凡事归零的心态，强化体系建设、狠抓工作落实，不断提升本质安全环保水平。二是精心组织，抓好生产经营。各部门、各单位要密切配合，统筹抓好各项生产经营优化工作。继续组织好第二化肥厂区域、3号空分装置停车检修。推进点题攻关，持续优化增效。三是积极稳妥强化改革管理。要积极推进厂办大集体改革，持续跟踪轮班方式调整后的情况，研讨推进特种设备检测中心、设备防腐检测中心整合工作。四是坚定不移推进规划发展。坚决贯彻落实集团公司构建“一基两翼三新”产业格局的要求，履职尽责、担当作为，加快推进规划发展各项工作，助力公司高质量发展。
　　公司领导刘训书、王伟、刘丰合、秦岭参加会议并作具体工作安排。公司财务部、计划经营部、生产技术部对4月份工作进行了专业讲评，并汇报了4月份重点问题整改情况。会上，表彰了获得省部级及以上荣誉称号的团体。