近期，从《齐鲁石化报》评论员文章《从严管理是严肃的大爱》一文中深刻体会到，在安全环保领域内的从严管理，确实是大爱、真爱、挚爱，也是忠诚于组织、企业和事业的爱，更是担当尽责、大公无私、当仁不让的爱。这份爱的施与者主要就是各级党员领导干部，受益者更多是在安全生产一线的员工群众。领悟到了“爱”与“管”的辩证关系，就更加坚定了一种认识，即从严管理就是要体现在这种“敢爱敢恨”中，“爱”就是负责任的严管，“恨”就是同一切“低老坏”“宽松软”“慵懒散”“等靠要”甚至违规违纪等行为做坚决的斗争。
　　由此，作为纪检监督干部，笔者结合工作职责也深刻体会到，落实公司和公司党委“从严管理年”部署，坚决遏制员工违规违纪、违法犯罪问题发生，更要把这一份“严肃的大爱”落实到从严监督执纪问责工作中，而且一定要把握好爱的时机，就是爱在事前，爱在“初”“小”，爱在平常，盯住苗头性、倾向性问题，用好监督执纪“第一种形态”，敢唱“黑脸”、扮“愤怒相”，靠近靠前提醒警示、批评教育、督促整改，及时“咬耳扯袖”，适时“红脸出汗”，这样才能“治病救人”“防患于未然”，防止小问题做大，甚至发生严重违规违纪和违法犯罪案件。比如，近期针对近年来多次发生公司员工酒驾醉驾问题的实际，公司纪委开展了“远离酒驾、守法出行”纪法主题教育，就是要把这份“严肃的大爱”落实在事前的严格教育管理监督中，不怕事前得罪人，就怕事后处理人。
　　从形成“爱的体系”角度，各级党员领导干部要大声唱出“爱的和弦”，党委要落实主体责任，党委书记要落实第一责任人责任，纪委要落实好监督专责和协助职责，党委书记、纪委书记、其他班子成员、支部书记和支部纪检委员等，都要从不同层次、采取不同方式、通过不同角度、运用身边典型案例，做好同级同类干部员工的警示教育、谈话提醒和案例宣讲，形成教育合力，确保“爱的阳光”普照。
　　从形成“爱的合力”的角度，要用企业“严肃的爱”呼唤家庭“亲情的爱”，把八小时内外的爱穿起来、不断线、无空白，比如企业向干部员工的家庭发出“远离酒驾、守法出行”爱的倡议书，由单位党委和纪委负责人、员工本人、配偶、子女、父母等不同主体在倡议书上签字或盖章，把组织的监督和提醒、父母家人的叮嘱和期望、本人的承诺和自省等各种爱的因素都融合进来，用这种爱提前化解违法违纪的苗头和风险。
　　从形成“爱的保障”的角度看，要体现“越往后执纪越严、标准越高”的要求，把“存量”逐步清底，对“增量”绝不手软，严肃惩戒，杀一儆百，特别是对那些漠视公司、公司党委的三令五申和苦口婆心，对纪律法律不知敬畏、心存侥幸、知法犯法，在公司“反腐倡廉教育月”“四个一”法制教育、“远离酒驾、守法出行”纪法主题教育活动之后仍然顶风违法违纪、酒驾醉驾的，一律视为“增量”，只看结果、不看过程，从严查处、不留余地。同时还要“一案多查”、严肃考核问责，必须让责任人留伤疤、长记性、不敢犯。
　　法网恢恢、莫存侥幸，纪法昭昭、动辄则咎，一定要稳稳地守住党章党规党纪、宪法法律法规和企业规章制度的“红线”，好好地领悟、享受和珍惜企业这份事前的真爱和厚爱，在推进“从严管理年”“率先打造两个一流”新征程中想干事、能干事、真干事、干成事且不出事。