2月7日，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持召开公司月度HSSE工作例会。总结1月份安全环保工作取得的成绩和存在的不足，部署2月份重点工作。会议强调，认真吸取事故教训，全面开展隐患排查，完善事故处置预案，坚决避免事故发生。
　　王玉亮指出，目前个别单位存在基础管理滑坡、领导力弱化等问题。有关部门要开展针对性的培训，持续强化领导力，提升执行力，增强工作能力，夯实管理基础。
　　对下一步HSSE重点工作，王玉亮要求，一是切实做好疫情防控工作。各级领导要把疫情防控和安全环保放到同等重要的位置，按照省市各级政府和公司1号文的要求，切实做好疫情防控和安全环保工作。二是扎实开展“百日安全无事故”专项行动。认真吸取事故教训，结合实际，举一反三，加强安全管理方面存在问题的整治。三是全面抓好从严管理年各项措施落实落地。要以HSSE体系运行为抓手，以十项制度为准则，抓好三大纪律执行，严管理、补短板、强基础，对严重违规问题要严肃处理。生产一线要加大以提升员工责任心、熟悉工艺流程、掌握操作技能为主的培训力度。四是清醒认识到环保工作任重道远。要下大力气整治在绿色企业创建中涉及供电标煤耗、环保绩效C级企业摘帽、储罐VOCs治理等硬性指标问题，确保今年通过集团公司验收。
　　公司副总经理刘丰合对HSSE具体工作作出安排。公司安全总监，安全环保部、机械动力部、工程部负责人对月度HSSE工作亮点、存在问题和下一步工作进行了讲评。（记者　苏峰　特约记者　李靖）