11月份，科鲁尔公司实现盈利167万元，摆脱了连续9个月的亏损局面。
　　今年以来，科鲁尔公司严格落实安全生产管控措施，优化生产提高品质，强化价值分析引领，积极争取政府补贴，持续推进“攻坚创效”行动。
持续优化“挤出”效益
“及时发现并消除影响平稳生产的各类安全生产隐患，努力平稳创效、优化增效、管理提效。”科鲁尔公司总经理任栋枝在领导班子工作例会上强调。
　　按照“全方位、全覆盖、不间断”的要求，科鲁尔公司持续开展危化品、消防、特种设备等风险排查管控和隐患排查治理，压实二期与生产交叉施工责任，强化安全督查，扎实做好“防冻防凝”工作，为装置的安全平稳运行保驾护航。
　　积极开展节能优化劳动竞赛，在“防冻防凝”期间能耗指标完成奋斗目标，实现节能增效。不断加强对丙烯腈市场行情调研，及时掌握生产运行节奏，根据市场价格及市场实际需求，有针对性地制定“攻、守、防”控制方案。
11月份，受原材料及市场影响，国内丙烯腈产品售价屡创新高，科鲁尔公司抓住有利时机，提高反应器负荷110%以上，达到全年最高负荷。
　　严格落实各项攻关措施，减少系统聚合损失，精制回收率达到96%以上，大幅度降低丙烯、液氨消耗，物耗指标持续保持行业领先水平。
11月份实现了工艺指标双率平稳，丙烯腈增产407吨。
价值分析“引领”效益
“如何保持最优生产负荷、努力减亏？”科鲁尔公司财务总监郝宏伟在专题会议上提出:“加强不同生产负荷条件下的效益测算频度。”
　　凝聚集体智慧，采用对原料采购、产品销售、生产计划等各个方面的优化建议，努力做到“事前算赢”。
　　在采购和销售环节，加强“量、价、存”的具体分析，生产环节物料消耗分析，找出亮点与存在的问题，突出对生产经营的指导作用。
　　科鲁尔公司财务计划部时刻关注丙烯市场价格变动，优化丙烯采购渠道和时机，在保证装置平稳运行基础上，动态调整库存，确保价高时，库存适当降低；价低时，择机提高库存。在降低库存资金占用的同时，也降低了原料成本。
政府补贴“争取”效益
　　科鲁尔公司一直高度重视政府出台的各项财税政策，努力做到优惠政策应知尽知、应享尽享。
　　积极推进优惠政策项目申报工作，在积极协调下，科鲁尔公司26万吨/年丙烯腈生产及配套项目二期工程被列入东营市2020年重点招商引资项目之一。
11月20日，科鲁尔公司获得已批复丙烯腈二期技术改造补助资金500万元的首期资金250万元，再次为“持续攻坚创效”行动和全年目标任务的完成助力增收。(苗爱玲　牛锋)