（记者　周阳春　特约记者　李靖）12月17日，齐鲁石化召开2021年生产经营优化增效措施汇报会。分公司代表、党委书记张绍光结合具体工作，深入阐述了公司生产经营优化的重要意义，点明优化空间，提出工作要求。总经理、党委副书记王玉亮主持会议。公司领导刘训书、赵世广、刘丰合参加会议。
　　张绍光强调，各单位、各部门要认真落实2021年生产经营优化增效措施，全面从严管理，抓好深度优化，努力多创效益。
　　张绍光要求，一是加快推进氢能项目，充分发挥自身优势，抢占行业制高点。二是抓好原油采购、2021年装置大检修、人力资源优化等，进一步提升经济效益。三是加强合同管理，规范业务外包，规范支持改制企业。四是把创新创效作为公司2021年的重要工作之一，全力创新创效，并加大绩效考核力度，突出激励和奖励的时效性。
　　王玉亮要求，各单位、各部门要说了就算、定了就干，加快推进优化项目，认真落实优化措施，并做到及时奖惩到位。一是密切关注原油价格变化，做好原油采购优化。二是紧盯市场变化，抓好产品结构优化。三是深入开展低温余热利用，积极探索绿色发电项目。四是做好2021年装置大检修优化，确保提前开工。五是消除淄博市环保绩效C级企业，提升公司形象和效益。
　　公司领导刘训书、赵世广结合分管工作提出要求。公司各单位及部分部门汇报了2021年生产经营优化增效措施。