12月9日，公司召开月度HSSE工作例会，齐鲁分公司代表、党委书记张绍光参加会议并指出存在的问题，对下一步HSSE工作提出明确要求。齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议，安排部署12月份HSSE工作。
　　张绍光强调，一是切实抓好岁末年初安全生产各项工作。严格落实冬季安全生产管理要求，针对冬季生产存在的薄弱环节，制定相应的预防措施和处置方案，强化直接作业环节监管，严防各类事故发生。二是坚持“严、实、狠”的管理要求，围绕“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”的总体要求，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，以推动HSSE管理体系有效运行为主线，以强化源头管控、过程监管和考核问责为抓手，研究制定公司2021年HSSE监督管理工作要点。三是认真梳理安全环保隐患治理项目清单，明确责任部门和整改时间，采用对账联动、挂账督办、考核问责的方式，持续推进安全环保隐患排查治理。四是落实污染物减排措施，稳定装置及环保设施运行，提高排放标准，严控扬尘污染，加强VOCs排放管控，改善区域环境空气质量。张绍光最后强调，针对绿色企业创建工作中存在的问题，制定针对性的措施进行全面整改。
　　王玉亮要求，一是深刻吸取近期企外各类事故教训，重视生产异常管理，加强泄漏源头控制，全面防范风险，排查整治隐患，切实抓好岁末年初安全工作，确保安全环保无事故。二是结合HSSE管理的重点、要点和难点，高标准制定公司1号文，强化工作措施的针对性和实用性，发挥解决问题的指导效能，不断提升安全工作整体水平。三是做好安全生产专项整治三年行动年度收官工作，针对专项整治工作中梳理的“两个清单”，制定解决方案，落实整改措施，确保如期完成。四是严格落实集团公司重点区域2020—2021年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动视频会精神，认真贯彻中国石化总经理1号令要求，切实抓好重污染天气应急响应。五是坚决消灭环保绩效考核C级企业，做好环保达标升级和绿色企业创建工作。六是切实抓好防冻防凝工作，有针对性地制定和落实“冬季四防”措施，同时抓好节能降耗、节约蒸汽等工作，确保冬季安全平稳经济运行。
　　公司副总经理刘丰合参加会议。公司安全总监、安全环保部、机械动力部和工程部对专业HSSE重点工作、存在的问题和下一步工作进行了讲评。（记者　苏峰　特约记者　李靖）