“难”，是今年的一个高频字。从世界到中国，从国家到企业，世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球肆虐使这个大变局加速演进，世界进入动荡变革期。
　　然而，就在这样一个充满挑战的时代，“危”和“机”是同生并存的，克服了危即是机。九月底，我们欣喜地看到，齐鲁石化从危机和挑战中抢抓和创造机遇，经过全体干部员工的共同奋斗实现整体扭亏为盈，并显示出持续昂扬向上的良好势头。
　　我们常说，难走的路是上坡路。前进道路上，“难”将是常态。越难，越要迎难而上。千难万难，畏难才真难。再难，但我们有信心、有决心去克服。正如当年的中国人民志愿军“杨根思连”有自己标尺，这个标尺就是“三个不相信”:你相信有完不成的任务吗？你相信有克服不了的困难吗？你相信有战胜不了的敌人吗？在这里，你所能选择的相信，就只有一个标准的结果，那就是一次又一次的胜利。
　　一个企业的发展过程，也从不会一帆风顺。回首过往，无论是面对生产经营的困局考验，还是深化改革中的筚路蓝缕，齐鲁石化从未轻松过、容易过。正是公司和公司党委带领全体干部员工，凭着一股子不怕苦、不畏难的拼劲，自力更生、艰苦奋斗，我们才一次次化危为机，推动齐鲁石化发展不断迈上新台阶，创造了今天令人骄傲的业绩。
　　面对四季度以致未来一段时期的美好前景和重重困难，公司领导班子工作例会扩大会再次吹响了冲锋号，号召全体干部员工进一步从严管理，转作风、见行动、盯过程、抓进度、保落实，既要仰望星空更要脚踏实地，追梦更要圆梦，以实实在在的业绩，推动齐鲁石化各项工作再上新台阶。
　　脚踏实地，要“实”在何处？
“实”在责任。冲刺全年目标，关键是责任落实到人。前九个月整体扭亏的事实也充分证明，哪里有强烈的责任担当，哪里就有生动的破局实践。推进公司当前各项工作落实，就必须要发扬“钉钉子精神”，担当尽责，真正做到对历史和人民负责。需要钉钉子的地方，就是不牢固、容易出问题的地方，钉钉子不是一锤子就能钉好的，而是找到薄弱环节，一锤接着一锤敲，才能钉实钉深钉牢，持之以恒、常抓不懈、久久为功。
　　前不久，公司党委下发了《公司两级党委坚守“安全、环保、廉洁、稳定”四条底线工作目标和措施》，其目的就是落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，目标就是找出公司在安全、环保、廉洁、稳定方面存在的薄弱点和突破口，分清重点、难点、痛点在哪儿。正所谓“打蛇打七寸”，从最薄弱的地方、最关键的环节做起，集中优势力量，加大工作力度，打开突破口，统筹推进当前和未来一个时期公司的54项重点工作。
“实”在作风。攻坚创效，决胜四季度，事关全年目标完成，事关齐鲁石化未来发展，事关员工切身利益，来不得半点虚假和敷衍，由此，安全环保工作更要放在首位，必须以“严、实、狠”的作风抓安全环保工作，坚决杜绝形式主义、官僚主义，全体干部员工更要秉承求真务实、实事求是、真抓实干的作风，不搞花架子，不做无用功。
　　软肩膀挑不起硬担子！面对困难和挑战、阻力和变数，我们既不能遮掩回避、视而不见，也不能惊慌失措、乱了阵脚。各级领导干部要主动投身到攻坚创效的实践中去，多经历“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在矛盾冲突面前敢于迎难而上，在危机困难面前敢于挺身而出，用知重负重、攻坚克难的实际行动，诠释对党的忠诚、对企业的赤诚。
“实”在长效。不谋全局者，不足以谋一域。应当说，前九个月的奋斗使得齐鲁石化暂时走出了困境。然而，震荡下行的全球经济、疫情造成的经济主体消费需求降低、企业深化改革艰巨任务，都容不得我们喘口气、歇一歇。
“船的力量在帆上，人的力量在心上”，心朝一处想，劲才会往一处使。2020珠峰高程测量登山队终于登顶成功，站上了世界之巅。这一壮举，令人感动，也让我们更加坚信要坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险、挑战。一方面，要用好以上率下的治标之方，领导干部通过以上率下、上下联动，确保各项工作实打实干、落到实处。另一方面，要用好建章立制的治本之策，健全完善各项考核监督和评估制度，督促各单位各部门真抓实干、全力攻坚。只有这样，才能做到一呼百应，营造出“协调联动一盘棋、同心同德谋发展、集中精力抓落实、脚踏实地干事业”的良好干事创业氛围。
“团结就是力量”，这首歌传唱了几十年经久不衰，就在于其中蕴藏着中国发展前进的不竭动力。“团结是忠诚者的文化”，只有忠诚于党和国家，忠诚于事业、企业、同事、家庭，各方面力量才能像石榴籽一样团结在一起，这正是齐鲁石化企业精神新时代新内涵之所在。齐鲁石化的历史如此，现在、未来亦如此……
　　新的征程，摆在我们面前的任务更艰巨、挑战更严峻。越是这个时候，越需要凝聚“想在一起”的团结之心，越需要激扬“干在一起”的团结之力。我们正处在大有可为的新时代，唯有众志成城、同舟共济，才能抓住机遇、应对挑战，赢得主动、赢得未来！任何困难都阻挡不了我们前进的步伐！