齐鲁石化以劳模和工匠人才创新工作室为平台，开展导师带徒技术培训，为公司发展做好人才储备。图为10月21日，塑料厂全密度聚乙烯车间副主任陈宁(中)向新入职员工讲解换热器工艺原理。(记者　王敬华　摄)

“疫情形势下，使用国产食品更能保证职工健康。”中秋节前，齐鲁石化公司工会组织公司、厂两级职工代表联系人对商业公司服务点进行督查，对食品安全提出更高要求，为职工健康提供更多保障。
　　公司工会落实“服务企业、服务职工”基本职责，坚持“融入中心、服务大局、务实有效”工作方针，持续发挥维权之责、加大保障之力、深化创效之路，厚植群众基础，共建美好家园。
推进机制建设　拓宽维权“渠道”
　　前期，热电厂职工代表联系人李欣提出的“设置一周时间综合课程培训包”建议得到了公司人力资源部的点赞和采纳。疫情期间，人力资源部还通过升级推广中国石化网络学院、“小鹅通”等线上平台开展岗位练兵。“培训有特色、轮训有计划、线上有内容，这样的课程我们喜欢。”看到建议得到落实，李欣颇有成就感。
“职工代表联系人工作机制，拓宽了职工诉求渠道，丰富了职工代表活动日、民主恳谈会管理平台，‘为职工办事、为企业解忧’作用发挥更加显著。”公司工会组织民管科科长刘爱东说。
　　五年来，有27项企业改革重大方案和涉及职工切身利益的重大问题，经过职代会审议通过后得以实施和解决；有154项涉及安全环保、人力资源、行政福利等内容的职工代表提案，2000余项职工代表联系人意见建议，全部得到答复落实。目前，“职工有困难找工会”热线电话、职工代表联系人“三四五六”工作机制已深入人心，成为职工信得过“齐鲁品牌”。
　　公司先后荣获全国厂务公开工作先进单位、全国工会职工法律援助维权服务示范单位，山东省劳动关系和谐企业，中国石化先进工会组织等荣誉称号。
完善保障体系　汇聚关爱“暖阳”
“在孩子治疗期间，感谢公司各级组织为我们伸出援助之手，帮我们渡过了一个又一个难关。”今年中秋节前，炼油厂困难职工王师傅再次收到公司的爱心物资，他满怀感恩。
　　扶危济困、守望相助。公司工会深入推进“三帮一爱”帮扶机制，实现公司、厂、车间三级帮扶和“爱心善捐”活动有机结合，通过修订《帮扶救助工作管理办法》，进一步突出“精准识别、精准建档、精准施策、精准发力、精准帮扶”五个“精准”。五年来共帮扶慰问困难职工6000余人次，投入资金2500余万元。
“通过建立帮扶救助、慈善互助体系，在精准施策的同时，也把人文关怀送到了职工身边。”公司工会副主席、群众工作部副部长何瑾说。
　　帮扶有力，关爱有度。公司工会对于普惠性、常态化工作同样实行精准性服务。建立“走基层、访万家”长效机制，丰富了探访慰问形式，提高了探访慰问标准；接害岗位职工疗休养工作进行全方位改革，自2018年开始推进自主选择服务商模式，受到了职工普遍欢迎；“企医联合，一起‘健’家”活动为基层职工提供健康讲座、义诊等医疗服务，受益职工3000余人；工友爱心志愿者活动持续开展，职工的获得感和幸福感不断增强。
打造建功平台　激活一池“春水”
“我们依托日优化日效益系统，将信息技术与小指标竞赛有机结合，实现了班组竞赛向精细化管理发展。”烯烃厂高辉劳模创新工作室成功开发了小指标竞赛系统，实现了全程信息化管理，绘就了未来工厂广阔蓝图。
　　公司工会通过深化“区域联合、行业联动”“上下游联动、多专业联合”机制，建立了以炼油厂、烯烃厂等6个工作站为成员的乙烯绩效提升劳模创新联盟，完成创新攻关课题700余项。五年来巩固新建省级劳模和工匠人才创新工作室5个、公司级26个、厂级25个。“智慧团队”的建设，为公司持续创新创效提供了强大动力和人才储备。
　　公司工会还紧紧围绕生产经营中心，深化主题劳动竞赛、专项劳动竞赛，构建全员创新竞赛网络，促进了安全环保生产、保障了经济指标提升。五年来共评选优秀隐患排查项目300余项，优秀合理化建议255项。同时，搭建全员技术练兵比武平台，融合了管理专业和操作序列“两大阵营”，带动职工技能全面提升。
　　公司工会副主席、群众工作部部长许新表示，要通过创新工作模式，打造建功平台，引领全员参与，充分发挥广大职工主力军作用，为公司持续发展再立新功。（张立群　何海龙）