聚焦质量效益　提升攻坚合力

——齐鲁石化各单位扎实开展质量月活动

9月7日，齐鲁石化橡胶厂顺丁车间包装组组长马卫涛正在检查橡胶外观质量。该厂全面抓实产品质量管理，加强生产过程控制，严把出厂产品质量关，提高橡胶产品的优等品率，增强“齐鲁橡胶”品牌的市场竞争力。（朱作清　摄）

　　编者按　9月1日，以“建设质量强国决胜全面小康”为主题的全国第43个质量月启动，齐鲁石化各单位积极行动，开展质量提升活动，在生产服务过程中坚持以客户为中心，牢固树立“质量永远领先一步”的理念，精益求精把好质量关，为公司持续攻坚创效行动夯实质量基础。　

塑料厂——　　　

引领全员重视质量

　　齐鲁石化塑料厂以“质量月”活动为契机，努力提升产品质量和管理水平，营造全员重视质量的良好氛围。

　　该厂牢固树立“质量永远领先一步”的理念，坚持以客户为中心，强化全员、全过程质量管理，落实持续攻坚创效措施，夯实质量基础。

　　“质量月”期间，他们开展质量案例分析、技能竞赛、质量征文等丰富多彩的主题活动，进一步普及质量管理知识，传播质量文化，推动全员树立“质量第一”的观念，并利用好传统媒体和新兴媒体，广泛宣传公司质量文化。

　　同时该厂集中力量开展质量风险辨识和隐患排查，组织一次生产全过程的质量自查自检工作，对查出的问题，限期整改，闭环管理。他们还在做好质量改进和新产品开发和推广工作，提高产品竞争力的基础上，继续推进化工产品包装升级，提升服务质量。(王栓)

第二化肥厂——　

抓好质量细节管控

　　齐鲁石化第二化肥厂积极开展“质量月”活动，助力企业提质增效。

　　该厂针对近期管输原料发生的质量波动，一方面做好相关工艺参数的控制，另一方面及时调整羰基合成气的配比，确保产品质量稳定。

　　今年1-8月份，该厂醇醛产品优等品率、合格率全部达到100%。

　　此外，他们还从细节着手，不断加强煤浆质量管理，保证了入炉煤浆、气化炉产气成分质量的稳定；在炉渣掺配上，积极调动员工积极性，集思广益，确保了向装置输送的原料煤质量优质稳定。（陈军　王璇）

科鲁尔公司——　　

全力打造优质品牌

　　科鲁尔合资公司在“质量月”活动中，以质量文化为引领，履职尽责抓实各项质量控制措施，全力打造优质品牌，赢得市场和用户。

　　科鲁尔采取定期检测与不定期抽查相结合的方式，对各供货单位产品进行检验，将不合格原料拒之门外，并对供应商进行质量告诫，严防不合格原料进入生产工序；加强对原料检验过程、留存样时效性和保管条件的监督检查，保证进厂原材料检验数据的可靠性，确保取样和检化验结果的真实性。同时，他们还开展小指标劳动竞赛活动，将工艺控制指标层层分解到岗位，提高全体员工的质量责任心和工作积极性。

　　根据丙烯腈装置大检修后实际运行情况，他们以精细化管理、标准化操作为切入点，优化调整关键控制参数，稳定生产运行，持续不断实施质量改进，提升质量管理体系运行有效性。

　　该公司还对各装置中间过程产品质量进行实时检测，以提高出厂产品的质量，并制定了高于国家标准和行业标准的企业产品检验标准，严把出厂质量关。(牛锋)

每一粒料品　　都是承诺

　　质量是企业永恒的主题，安全是企业的基本条件，两者就是企业的双刃剑，相辅相成缺一不可。质量也是企业发展之本，企业要想长远高效发展，国家要建设企业强国，就必须牢固树立“质量第一”的理念，持续提升产品质量。

　　齐鲁石化塑料厂固体车间作为公司窗口单位，“质优量足、客户满意”一直是车间工作宗旨。优质的质量服务需要每个员工从自身做起，立足本职工作，增强责任意识，在出入库作业时严格按照操作规程作业，避免出现破包现象，杜绝问题料品装车。

　　首先要不断增强学习意识、提高操作技能，从而保证提高产品质量。做到每一粒料品都是承诺，及时对库房料品进行吹扫遮盖，及时发现解决各种问题。

　　其次要提高细节意识，从细微处入手，开展隐患排查，不断提高产品质量，同时还要在产品品质细节、客户体验细节上下功夫，提升服务质量。(谭欣)