（记者　周阳春　特约记者　李靖）2月28日，齐鲁石化公司总经理韩峰主持召开全面预算月度工作会议，分析当前疫情防控和生产经营工作，总结2月份公司预算完成情况，提出3月份工作要求。韩峰强调，疫情是影响效益下滑的客观因素，但决不是任由效益下滑的必然理由，危急时刻看担当，关键时刻展作为，全体干部员工务必要攻坚克难，砥砺实干，争创效益。
　　韩峰指出，2月份，公司受疫情影响，生产经营遭受严峻考验，生产效益受到严重影响。我们一定要准确预判国内疫情防控形势，坚定信心，做好准备，制定措施，抓好落实。
　　韩峰要求，3月份，一是做好生产平衡和负荷调整，优化低硫船燃出厂流程，尽量提高产量；二是按照生产需要统筹做好原料进厂工作；三是抓住气温逐渐回暖的时机，抓紧做好节能工作；四是紧盯疫情期间国家出台的各类优惠政策，用足用好，提高效益；五是牢固树立过紧日子理念，严格控制好各项费用，做到能省则省；六是紧盯市场，加强研判，强化协调，优化经营。
　　齐鲁石化公司党委书记张绍光要求，一是在当前严峻形势下，党员干部要以上率下，坚定信心，团结带领干部员工稳定生产，多创效益；二是继续抓好疫情防控工作，加强个体防护不放松，关注重点群体，把疫情防控工作做实做细，确保不出现疏漏；三是党群系统要发挥好督导和引导作用，为公司疫情防控和生产经营提供助力和保障。
　　公司领导孔健、王玉亮、刘训书、赵世广、王伟参加会议，安排了3月份具体工作。财务处汇报了公司2月份预算完成情况和3月份预算安排。