2019年12月27日，齐鲁石化公司在深入学习党的十九届四中全会的基础上，召开2020年工作研讨会，总结固化2019年工作经验，查摆存在的问题与不足，研讨2020年总体工作思路。
　　齐鲁石化公司总经理韩峰指出，公司当前的工作离上级要求还有差距，与当前的政治经济形势还有很多不相适应的地方，需要大家眼睛向内，克服不足，纠正偏差，助力公司向着率先打造两个一流的目标不断前进。
　　韩峰结合公司的工作实际，以“统筹运用导向思维模式，扎实有效开展工作”为题，从目标导向思维、过程导向思维、问题导向思维、方法导向思维和结果导向思维五个方面，系统阐述了认知与实践的关系，引领与会者登高望远，开阔思路，找到解决问题的“金钥匙”。
　　韩峰对2020年工作提出总体要求，强调要以理论为指导，强化哲学思维，全面系统科学地看待和分析问题。以目标为导向，以过程抓落实，以问题为抓手，以方法为引领，以结果纠偏差，扎实有效地开展工作，抓好公司改革发展稳定、创新创效和选人用人等工作。
　　齐鲁石化公司党委书记张绍光总结了2019年公司党建工作亮点和存在的问题，部署了2020年重点工作并提出总体要求。
　　张绍光要求，2020年，公司党建工作要明确指导思想、把握统领要求、聚焦重点内容、用好工作抓手、立足中心任务、打造党建品牌，重点抓好五个方面的工作:一是全面加强党的政治建设，把落实政治责任摆在首位；二是全面加强党的基层建设，持续提升基层组织力；三是全面加强干部队伍建设，建设高素质专业化队伍；四是全面加强思想文化建设，凝聚干事创业强大力量；五是全面加强党风廉政建设，推动政治生态持续好转。
　　张绍光强调，改革发展创新是公司工作中的重中之重，改革要有时间表，发展要有路线图，创新创效要有正激励，岗位培训要有硬性要求。要立足更高起点，瞄准更高目标，落实更严标准，自加压力、再紧螺丝，推动公司党建工作实现更高质量的提升。
　　公司领导孔健、王玉亮、刘训书、赵世广、王伟按照分工总结了2019年工作，研讨了2020年工作总体思路。公司各单位、部门主要负责人参加会议。